100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Summary Quantitative decision making - RSM €5,99
In winkelwagen

Samenvatting

Summary Quantitative decision making - RSM

 0 keer verkocht

Here you can find notes for all lectures and some book notes that are combined into a summary for the exam.

Voorbeeld 2 van de 11  pagina's

  • 14 juni 2023
  • 11
  • 2021/2022
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (4)
avatar-seller
floorwehman
1 of 11



Lecture 1
4-4-2022
Decision making with uncertainty about the result. How does this work?
2 options, do you switch or not? And with regards to being correct the first time or not.
At first, you have a 1/3 chance to get the right door. After your first choice, you get a 2/3
probability of getting the right door. It is thus better to switch since you then get a higher
probability.

What is quantitative decision making?
We provide students with the methods and tools to make better, more responsible, decisions in a
complex and dynamic world!

What makes a decision dif cult?
- A lot of options
- Contradicting objectives
- Uncertainty about the outcome

What makes a good decision?
- Criteria to evaluate the outcome
- Criteria to evaluate the process
—> Outcome bias: a bias in which people evaluate the quality of a decision solely based on the
outcome.
Management/leadership = making decisions

Newsvendor problem
Cost if you have too much, cost if you have too little (newspaper boy or airline company example)

Decision problem: structure
1. Possible decisions
2. Possible scenarios
3. Decision table = evaluation of possible decisions in different future scenarios

Example
Possible decisions:
- 1 flight (200(
- 2 flights (400)

Potential future scenarios:
demand= 100,200,300,400

Parameters:
$100 cost per seat
$200 ticket price
$80 penalty lost sales

Use this all to put in a decision table.

Quantitative decision making 2021-2022



fi

, 2 of 11



How many seats will we sell when we have a capacity of 200 and a demand of 300?
You cant sell more than your capacity and you cant sell more than the demand.

Thus, Sales= MIN(capacity, demand)

If demand> capacity, then out-of-stock = demand - capacity
But out-of-stock cannot be lower than 0!
Thus, MAX(Demand-capacity,0)

Sales - cost - out of stock (formula to use in decision table)

Three decision types
Type 1: under certainty (knows everything about outcomes)
Type 2: under uncertainty (knows nothing about outcomes)
Type 3: under risk (know probability distribution)

Decision criteria (under uncertainty)
1. Maximax (optimistic)
2. Maximin (pessimistic)
3. Realism criterium (Hurwicz)
4. Equal probability (Laplace)
5. Minimax regret

Watch out for the difference in for example sales/costs (is it a maximization problem or
minimization problem?)

- For each decision, determine the best outcome (max)
- Select the decision with the best outcome (max)

2. Maximin (worst-case)
A different decision in the end than maximax

3. Hurwicz criterion (weighted average between optimism and pessimism)
- select a coefficient A between 0 and 1
- 1 = 100% optimistic
- 0= 100% pessimistic

Which alfa do you select? The degree to which you are optimistic

4. Laplace criterion (equally likely)
Average of all possible outcomes

5. Minimax regret
Opportunity loss or regret = difference between the actual outcome and the best possible
outcome

The maximax criterion is a special case of the Hurwicz criterion (with alfa 1)
Quantitative decision making 2021-2022

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper floorwehman. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65040 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€5,99
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd