Samenvatting
Summary AS Level Motivation mindmap
- Vak
- Instelling
Detailed mindmap about ways to motivate employees
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 1 pagina's
Voorbeeld 1 van de 1 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
minhhuikwok
Voorbeeld van de inhoud
CHAPTER 2 Mayo'stheory lor (theory of an man)ple
economic
Time based wage rate
Proportion ofsales made
taking
Managers motivatedby
money
·
X
~
Commission each hour worked
Pay by more
of an interesti n Autocratic
·
·
Poor brand image - ·
Not directly link to efforts the workers Motivation ·Employeesshould be supervised
·Low security Financial rewards ·
Low security
·
Work conditions ·
manager
Theory X is adapted
LMaslow
/
I
has little
/
effect on
↳ Piece rate employees Hierarchy ofhuman needs
↳
Paymenteach unit ·
5 levels
Salary produce Herzberg Two factor theory -
↳ Annual income, ·
Output to be measurable Hygiene factors:
paid monthly low-demotivates Without this factors Demotivated
· -
·
Professional ·
Little security ·Salary, working conditions, social relations
·
Security ofincome Motivators
·
Fixed each
year, This factors MOTIVATED -
determine status of job Achievement, recognition
·
-
limitations:
·
Everyone has different needs
Increase scope of McClelland. Motivational Self-actualisation cannot be
~
·
Job job Job rotation Vroom Expectancy theory needs achieve
Enlargement
~
-
Broadening the task Multi-skilled Valence:depth of want ofAchievementmotivation
&
·
· ·
Includes both rotation A voids monotomy (so don die) employee for reward
·
·
an ·
Realisticgoals
andenrichment ·
Doesn't increase ·
Expectancy: Hardwork rewards. -
Opportunities ofjob enrichment and advancement
·
Doesn't lead to Non-financial rewards empowerment/responsibility ·Instrumentality:confidence rewards.Resultdriven attitudes
+
long job
term
Authority
motivation
sastifaction
S L Job
· Desire to control (leader)
Need to be influential
redesign ·
4
Training Restructuring ofa job with Affiliation
Improving and developing agreement of
employee good relationships
·
↳ the
the skills ·
Make work interesting
more ·
Teamwork
·
Increases statusand chances ·
Adeling certain task rewarding
->
work
ofpromotion ·
gain new skills
·
greater sense ofbelongings
depends
EVALUATION:
on:
·
Leadership style
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper minhhuikwok. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,37. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen