Samenvatting
Summary - Introduction to Strategic Management (03SMBOEC0352)
- Vak
- Instelling
Summary of the lecture slides of the Introduction to Strategic Management course
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
Voorbeeld 2 van de 13 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
linneah
Voorbeeld van de inhoud
Porters five forcesStrategy:
• long-term direction of an organization
• pattern in a stream of decisions
• determination of the long-run goals and objectives of an enterprise and the adoption of courses of action and the
allocation of resources necessary for carrying out these goals
• process of negotiating decisions in the organization
Strategy at different levels of the company
Strategic management process
1. strategic analysis
2. strategy creation
3. strategy implementation
Strategic analysis: layers of business environment
Different types of change
• incremental change: “normal” change
• discontinuous change: technology, political events
PESTEL-model
Scenario planning
1
, • method for learning about the future by understanding the nature and impact of the most important driving
forces affecting our future
Strategies based on scenarios
• robust – perform well over full range of scenarios
• flexible – keep options open
• multiple – pursue multiple strategies
• gambling – one strategy that works very well but only in one/few scenario(s)
Steps industry analysis
• define the industry: what is in, what is out
• identify the players: customers, competitors
• assess the relationships among players
• sniff-test
- is the assessment in line with actual profitability?
- are more profitable players better positioned vis-à-vis competitive forces?
Value net Ecosystems
Competitors analysis Strategic groups
Value curves
Performance logic of Porters five forces
External environment -> attractive industry -> strategy formulation -> assets and skills -> strategy implementation ->
superior returns
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper linneah. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,89. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 75759 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen