Ter afsluiting van de Masterclass Persoonlijk leiderschap, onderdeel van de MBA van NCOI Hogeschool, schrijft iedere student een reflectieverslag. Met een 8,5 is het verslag volgens de beoordelaars van hoog niveau. Deze beoordeling is toegevoegd.
Voor u ligt mijn reflectieverslag voor de Masterclass Persoonlijk Leiderschap.
Het ontwikkelen van mijn leiderschap en het vergroten van mijn kennis op het gebied van
bedrijfskunde vormde is voor mij de reden geweest om te kiezen voor de Master of Business
Administration (MBA) specialisatie leiderschap. Na vier modulen gericht op tal van bedrijfskundige
kennisgebieden was het dan eindelijk zover; de module persoonlijk leiderschap. Ik had er zin! De
reden hiervoor is dat het appelleert aan mijn eigen drijfveren: het ontwikkelen van anderen en mezelf.
Het vergelijken van verschillende assesements ter voorbereiding op deze masterclass vond ik
fascinerend omdat het mij inzicht gaf in mijn persoonlijke groei, afgezet tegen de verschillende
functies die ik heb vervult in de afgelopen 17 jaar. Eenmaal gestart aan de eerste lessen ontstond een
parallel leiderschap programma binnen mijn werkgever (...). Een programma, dat zich in deze fase
richt, op het beter leren kennen van elkaar door te vertellen over sleutelmomenten in je leven en het
effect van deze sleutelmomenten op je ontwikkeling.
Een onderdeel van het programma in de volgende fase is het formuleren van leervragen in co-creatie
met een psycholoog en organisatieconsultant. Mijn leervraag heb ik besproken met de docent vanuit
de masterclass. Zowel de docent als psycholoog hebben mij enorm geholpen bij het slijpen en vooral
verdiepen van de achtergronden passende bij mijn leervraag.
Kortom, wat een prachtige en krachtige kans om inzichten vanuit het programma binnen mijn
werkgever direct te vertalen en vooral verder te verkennen binnen deze opdracht.
Als laatste een woord van dank aan de leden die mijn supportgroep vormde. De winst voor mij zat
vooral in het feit dat ik kon terugvallen op een supportgroep bestaande uit collega’s, familie en
vrienden. Zoveel verschillende invalshoeken maakt het vreemdbeeld rijk.
(..)
december 2022
2
, Inhoud
Voorwoord ........................................................................................................................................................... 1
1. Inleiding ............................................................................................................................................................ 4
1.1 Werkcontext ................................................................................................................................................ 4
1.2 Levensloop en sleutelmomenten ............................................................................................................. 4
1.3 Persoonlijke leerdoelen ............................................................................................................................. 5
2. Reflectie ........................................................................................................................................................... 6
2.1 Omgevingsschil .......................................................................................................................................... 6
2.2 Gedragsschil ............................................................................................................................................... 7
2.3 Vaardighedenschil ..................................................................................................................................... 7
2.4 Normenschil ................................................................................................................................................ 7
2.5 Egoschil ....................................................................................................................................................... 8
2.6 Waardenschil .............................................................................................................................................. 8
2.7 Authenticiteitsschil ..................................................................................................................................... 9
2.8 Conclusie .................................................................................................................................................... 9
3. Moreel dilemma ............................................................................................................................................ 10
3.1 De casus ................................................................................................................................................... 10
3.2 Fase 1: Beeldvorming ............................................................................................................................. 11
3.3 Fase 2: Oordeelsvorming ....................................................................................................................... 11
3.4 Fase 3: Besluitvorming ........................................................................................................................... 13
4. Conclusies en aanbevelingen .................................................................................................................. 14
4.1 Plan van aanpak ...................................................................................................................................... 15
Literatuurlijst ..................................................................................................................................................... 17
Bijlage 1: Barett Values test .......................................................................................................................... 19
Bijlage 2: Carrièreankers test ....................................................................................................................... 19
Bijlage 3: Big Five test ................................................................................................................................... 20
Bijlage 4: Ego-scan ........................................................................................................................................ 20
Bijlage 5: Personal Development Accelerator 2021 .................................................................................. 20
Bijlage 6: Ontwikkelassessment 2020 ......................................................................................................... 21
Bijlage 7: Enneagram test ............................................................................................................................. 21
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper bartvdbosch. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €15,49. Je zit daarna nergens aan vast.
