Overig

Eindopdracht fase 1 HBO Toegepaste Psychologie

Name: Eindopdracht fase 1 HBO Toegepaste Psychologie
SKU: doc_295754
Rating: 4.00 (14 reviews)
Author: 4nsiepansie

14 beoordelingen

40 keer verkocht

Vak
Eindopdracht

Instelling
NCOI (NCOI)

Met deze Eindopdracht Fase 1 heb ik het eerste jaar van de opleiding HBO Bachelor Toegepaste Psychologie bij NCOI Opleidingen afgesloten. Ik heb een 8 als cijfer gekregen!

[Meer zien]

Laatste update van het document: 8 jaar geleden

Voorbeeld 4 van de 17 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 9 februari 2017
Bestand laatst geupdate op 9 februari 2017
Aantal pagina's 17
Geschreven in 2015/2016
Type Overig
Persoon Onbekend

eindopracht
eindopdracht
fase 1
fase 1
toegepaste psychologie
toegepaste psychologie
eerste jaar
eerste jaar
eindopdracht fase 1
eindopracht fase 1
ncoi
ncoi
hbo toegepaste psychologie

14 beoordelingen

Door: arendstoffels • 4 jaar geleden

Door: biancadewit18 • 4 jaar geleden

Door: marlena256 • 4 jaar geleden

Door: saskiasielias • 5 jaar geleden

Door: reinderdehaas • 5 jaar geleden

Door: wdk • 5 jaar geleden

Door: carlitaruijselaar • 5 jaar geleden

Bekijk meer beoordelingen

Volgen

4nsiepansie Lid sinds 8 jaar 102 documenten verkocht

,Voorwoord

2

,Inhoudsopgave
Voorwoord ............................................................................................................................................... 1
Samenvatting .......................................................................................................................................... 4
Inleiding ................................................................................................................................................... 5
1. Probleemanalyse ................................................................................................................................ 6
§ 1.1 Relevantie .................................................................................................................................. 6
§ 1.2 Probleemdefinitie ....................................................................................................................... 6
2. Theoretisch kader ............................................................................................................................... 7
§ 2.1 Effectief samenwerken ............................................................................................................... 7
§2.2 Draagvlak .................................................................................................................................... 7
§2.3 Methoden voor teamsamenstelling ............................................................................................. 7
§2.4 Leiderschap ................................................................................................................................. 8
3. Onderzoeksmodel ............................................................................................................................... 9
4. Onderzoekstontwerp ......................................................................................................................... 10
§ 4.1 Context ..................................................................................................................................... 10
§ 4.2 Meetinstrument ........................................................................................................................ 10
§ 4.3 Respondenten en procedure ................................................................................................... 10
§ 4.4 Analyse .................................................................................................................................... 11
5. Reflectie ............................................................................................................................................ 12
Literatuurlijst .......................................................................................................................................... 13
Bijlagen.................................................................................................................................................. 14
Bijlage I: Belbin test ........................................................................................................................... 14
Bijlage II: Betrouwbaarheid meetinstrument ..................................................................................... 17

3

, Samenvatting
Achtergrond
De afdeling Communicatie van bedrijf Jansen is in korte tijd een stuk kleiner geworden. De manager
en de teamleiders willen daarom de drie teams samenvoegen tot twee teams met elk een
seniormedewerker en een teamleider. De manager wil graag dat de teams samengesteld worden op
basis van kwaliteiten van de medewerkers en dat dit niet door de teamleiding bepaald wordt, maar
een gedeeltelijke teambeslissing wordt.
De doelstelling is om uiteindelijk twee zo goed mogelijk met elkaar samenwerkende teams te creëren.
Daarnaast moet er draagvlak zijn bij de medewerkers en enthousiasme. De medewerkers hebben
aan het eind van het onderzoek meer inzicht in hun talenten.
Er zal daarom getracht worden een antwoord te vinden op de vraag op welke manier er een team
samengesteld kan worden waarin de samenwerking optimaal is.

Methode
Met literatuuronderzoek is de betekenis van de begrippen effectief samenwerken, draagvlak en
leiderschap onderzocht. Daarnaast worden er een aantal bestaande methoden voor
teamsamenstellingen besproken.
In dit onderzoek is ervoor gekozen om te gaan werken met de Belbin Team Role Self‐Perception
Inventory (BTRSPI). In deze teamrollentest wordt gekeken naar de eerste, maar ook naar de tweede
uitkomst.

Vervolgstappen en verantwoording
Het advies aan de teamleiding zou zijn om de test bij alle communicatiemedewerkers,
seniormedewerkers en beide teamleiders af te nemen. Daarnaast zouden er interviews plaatsvinden.
De groepen zouden dan tijdens dit gesprek gesplitst worden op basis van de mate van meest
optimale samenwerking tussen de medewerkers. Hier wordt ook gekeken naar of bepaalde mensen
elkaar specifiek kunnen aanvullen. Als uiteindelijk alle groepjes verdeeld zouden zijn, zou de
teamleiding de echte teamindeling kunnen gaan maken.
De vervolgstappen zien er op deze manier uit, omdat er op deze manier getracht wordt draagvlak te
creëren door invloed.

Door het afnemen van de BTRSPI en de verdiepende interviews kan de teamleiding ervoor zorgen
dat de talenten van de medewerkers evenredig verdeeld worden. Omdat bepaalde teamrollen ook
valkuilen hebben, kan de teamleiding er met een juiste verdeling voor zorgen dat deze valkuilen
zoveel mogelijk worden opgevangen door specifieke andere teamrollen. Vastgeroeste patronen in het
team kunnen op deze manier doorbroken worden.

Conclusie
De meest succesvolle teams zouden een gebalanceerd patroon van teamrollen en een geschikt
leidinggevende profiel moeten hebben.

4

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper 4nsiepansie. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65539 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Overig

Eindopdracht fase 1 HBO Toegepaste Psychologie

Document informatie

Onderwerpen

Geschreven voor

14 beoordelingen

Verkoper

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

In een paar klikken geregeld

Direct to-the-point

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Van wie koop ik deze samenvatting?

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Is Stuvia te vertrouwen?