Examenvragen (uitgewerkt) Human Resource Management (F710228)
184 keer bekeken 10 keer verkocht
Vak
Human Resource Management (F710228)
Instelling
Universiteit Gent (UGent)
Boek
Campus handboek - Human resource management
Dit document bevat uitgewerkte examenvragen van meerdere examens van human resource management gegeven door E. Schollaert. Dit vak wordt gegeven in het tweede jaar van de bachelor handelswetenschappen maar ook in het schakeljaar. Het document bevat: 1ste zit 2016, 1ste zit 2017, 1ste zit 2017 tweed...
Samenvatting Human Resource Management - human resource management (F710228A)
Alles voor dit studieboek
(53)
Geschreven voor
Universiteit Gent (UGent)
Handelswetenschappen
Human Resource Management (F710228)
Alle documenten voor dit vak (12)
Verkoper
Volgen
MK2002
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
EXAMENVRAGEN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
1 E ZIT 2016
1. Een definitie van gilden en ambachten
A. Eerste echte personeelsbeleid
B. Duidelijke regels over wie werd toegelaten tot het beroep, welke vaardigheden aangeleerd werden en
welke uren gewerkt werden.
C. Eerstelijnsopzichters en managers
D. Duidelijke regels voor ondergeschikte werknemers
2. Wat is change agent in het model van Ulrich
A. Strategisch en mens
B. Strategisch en proces
C. Proces en operationeel
D. Operationeel en mens
3. Een goede loopbaanopleiding is voor de onderneming?
A. Deliverables
B. Performancedrivers
C. Enablers
D. Doables
4. Waarvoor is een jobanalyse beter dan een jobbeschrijving?
A. Goede personeelsadvertenties
B. Training doelstellingen
C. …
D. …
5. Definitie sollicitantenpopulatie
A. Doelgroep potentiële sollicitanten met gewenste eigenschappen
B. Aangetrokken individuen (= sollicitantenpool)
6. Welke stelling is juist?
A. ELP richt zich op onrealistische verwachtingen zonder negatieve dingen te vermelden
B. Applicant tracking system kan gebruikt worden om informatie over sollicitanten door te geven aan
anderen.
C. Candidate relationship marketing is om de gerekruteerden geïnteresseerd te houden
D. Blended learning is een mix van groepen samen laten leren
E. Groepsobservatieschaal heeft minder kans op vertekening door subjectieviteit dan gedragsverankerde
beoordelingsschaal.
F. Beoordelingsinstrument heeft zeer kleine invloed op resultaat
G. Bottom-up feedback is feedback door medecollega’s aan medewerkers
7. Betere personeelsleden door interne rekrutering, waaraan kan dit niet liggen?
A. Er zijn meer individuele verschillen bij door personeel aangebrachte mensen.
B. Ze doen eerst initiële screening en geven niet zomaar iedereen door.
C. Ze krijgen realistische informatie
Pagina | 1
, 8. Wat is het minst goed om te bewijzen dat je test goed is?
A. Positieve correlatie tussen eerste test en subjectieve test na 2 weken
B. Positieve correlatie tussen eerste test en volgens criteriummaat na 2 weken
C. Positieve correlatie tussen eerste test en test
D. …
9. Wat kies je als je het meeste face validiteit wil?
A. Sollicitatieformulier
B. Assessment center
C. Cognitieve vaardigheidstest
D. Persoonlijkheidsvragenlijst
10. Wat raad je het minst aan aan een manager die transfer wil motiveren?
A. Laat mensen in groepen de training doen
B. Laat ze zelf beslissen om de training al dan niet te doen
C. Laat hen achteraf discussiëren over de training
D. Moedig hen niet expliciet aan om wat men geleerd heeft toe te passen
11. Wanneer is er sprake van criteriumcontaminatie? Ben verkoopt minder hakselmachines door:
A. Dat hij niet vriendelijk was tijdens de verkoop haken klanten af
B. Hij was vooral gericht op behouden relaties oude klanten
C. Klanten haken af voor kopen hakselmachines omdat de vraag naar haksel gedaald is
12. Vragen aan de medewerker of ze de geleerde training zullen toepassen is?(model van Kirkpatrick)
A. Reacties
B. Gedragingen
C. Resultaten
D. Leren van principes
13. Als je wil duidelijk maken dat het om een advertentie van het nieuwe leren gaat dan
A. Leg je de nadruk op de te behalen resultaten
B. Leg je de nadruk op extrarolgedrag
C. Gebruik je sociale media
D. …
14. Globale rangschikkingsmethodes zijn niet zo geschikt voor feedback, daarom zijn er varianten op. Wat is de
meeste geschikte voor feedback?
A. Paarsgewijze vergelijking
B. Criteriumgewijs
C. Verplichte spreiding
D. …
15. Wat is geen kenmerk van MBO? (Management by Objectives)
A. Bottum-up : doelstellingen worden in samenspraak vastgelegd, afgestemd op doelstellingen van hoger
niveau
B. Men houdt bij de eindevaluatie ook rekening met andere elementen zoals middelen en
medeverantwoordelijkheden
C. De doelstellingen moeten realistisch, haalbaar,... zijn
D. …
Pagina | 2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MK2002. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.
