College aantekeningen
Samenvatting colleges Business for creatives
- Instelling
- Saxion Hogeschool (Saxion)
Collegedictaat van 18 pagina's voor het vak Business for Creatives aan de Saxion (Sterkte!)
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 18 pagina's
Voorbeeld 3 van de 18 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Business for creativesWeek 1
Waarom kunnen makers niet ‘maken’?
1. De mens in organisatie (mensen zijn kuddedieren)
2. Samenwerking binnen organisatie (loyaliteit naar manager)
3. Doelgerichtheid binnen de organisatie
4. De continuïteit binnen de organisatie
Doelstellingen piramide:
Sociale media middelen
Sociale media doelstellingen
Marketingdoelstellingen
Bedrijfsdoelstellingen
Wat is geld?
- Hetgeen dat mensen accepteren in ruil voor goederen en diensten
o Ruilmiddel om aankopen te doen
o Rekeneenheid voor prijzen
o Waardeoplsag om te sparen
Guilt vs Debt
Morele schuld vs financiële schuld
Verdienmodellen
- Arbeid
- Iets ontwikkelen
- Handel
- Schaalbaarheid (apps)
- Risico (crypto?)
,Week 2 – bouwstenen van een organisatie
- Organisatie
o Samenwerking van meerdere mensen met een gemeenschappelijk doel
(verkopen geen dingen)
o Bijv.: sportvereniging, non-profit
- Bedrijf
o Een bedrijf is een organisatie die goederen of diensten levert voor een
afzetmarkt.
o Bijv.: Apotheek
- Onderneming
o Wanneer producten/diensten verleent/verkocht worden en het doel is om
winst te maken
o Bijv.: Happy Italy
Bedrijfskunde
- Multidisciplinair
o Meerdere dingen vormen het vak bedrijfskunde
- Interdisciplinair
o Samen werken naar hetzelfde resultaat
- Demografische ontwikkelingen
- Ecologische ontwikkelingen
- Sociale ontwikkelingen
- Technologische ontwikkelingen
- Economische ontwikkelingen
- Politieke ontwikkelingen
Bedrijfsstrategie
- Strategisch – wat?
o Bijv.: College Van Bestuur
- Tactisch – hoe?
o Bijv.: Opleidingsmanager,
opleidingsdirecteur
- Operationeel – Wie?
o Bijv.: Docent
- Macro
o DESTEP-analyse
- Meso
o Vijfkrachtenmodel van Porter (kijk plaatje bij concurrentiekracht)
- Micro
- Nieuwe locatie = nieuwe bedrijfsstrategie
, Concurrentiekracht beoordelen (5 krachten model van Porter)
- Afnemers
o Hoe meer afnemers, hoe onafhankelijker het bedrijf
o Bijv.: als 1 klant klaagt over doosje aardbeien vindt AH dat niet zo interessant.
Zodra je shit op sociale media gaat gooien is dat meer een bedreiging voor
AH want dan kunnen ze sneller klanten verliezen.
- Leveranciers
o Hoe groter je marktaandeel, hoe onafhankelijker je bent
o Bijv.: Als Heineken duurder hun producten wil kopen hebben ze lekker pech,
want AH heeft zo’n groot marktaandeel dat als Heineken zegt ‘ik ga niet meer
in de schappen liggen’, dat Heineken heel veel verlies gaat draaien.
- Concurrenten
o Hoe minder concurrenten hoe gunstiger
- Potentiële toetreders
o In de markt van supermarkten is t heel lastig om een supermarkt te beginnen,
want die 5 supermarkten aan de top hebben zo’n erge machtspositie
- Substituten
o Alternatieven dan supermarkten
o Bijv.: Flink, Gorilla’s, de markt
Organisatiestructurering
- Taken
o Bevoegdheden, verantwoordelijkheden
- Functies
o Bijv.: Accountmanager, verpleegkundige
- Afdelingen
o Bijv.: Verkoop, longgeneeskunde
- Organisatiestructuur
o F-indeling, matrix-structuur
Bedrijfsstructuur
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kyragent. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,83. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen