Samenvatting

Samenvatting OML2 Operations Management and Logistics TBK Fontys Technische Bedrijfskunde

Name: OML2 Operations Management and Logistics TBK Fontys Technische Bedrijfskunde
SKU: doc_296999
Rating: 3.67 (3 reviews)
Author: Keunes

3 beoordelingen

3 keer verkocht

Instelling
Fontys Hogeschool (Fontys)

Boek
Werken met Logistiek

Samenvatting hoorcolleges, reader VSM, OEE, JIT, LEAN, SIX SIGMA, 5S, FMEA, SMED Uitleg current en future state, takttijd, bew. tijd etc Belangrijke stof voor tentamen OML2

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 8 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Onbekend
Geupload op 16 februari 2017
Aantal pagina's 8
Geschreven in 2016/2017
Type Samenvatting

oml2
tbk
technische bedrijfskunde
powerpoints
hoorcollege
tentamen
werkcollege
vsm
lean
jit
just in time
six sigma
opex
smed
oee
fmea
samenvatting
operations management and logistics
5s

3 beoordelingen

Door: tomdevries20 • 4 jaar geleden

Mist het statistiek gedeelte van het vak OML2. ongeveer 40 procent dus

Door: jgovers • 5 jaar geleden

Door: ernstboiten • 6 jaar geleden

Volgen

Keunes Lid sinds 8 jaar 89 documenten verkocht

€3,99

Ook beschikbaar in voordeelbundel v.a. €5,99

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Ook beschikbaar in voordeelbundel (1)

OML2 bundel Operations Management and Logistics Fontys Technische Bedrijfskunde

€ 7,48 € 5,99

4x verkocht

2 items

1. Handleiding - Oml2 vsm value stream mapping reader tbk fontys technische bedrijfskunde
2. Samenvatting - Oml2 operations management and logistics tbk fontys technische bedrijfskunde
Meer zien

OML2
OPEX – Operational Excellence
- Niet zo goedkoop mogelijk, maar zo goed mogelijk.
- Uitblinken in betrouwbaarheid
- Inrichten van processen zodat producten/diensten zo goedkoop mogelijk geleverd kunnen
worden  ze moeten wel aan de eisen van de klant voldoen
- Maximaliseren operationele winst door continue exploitatie van een optimaal
voortbrengingssysteem

Kenmerken van OPEX
- Klant krijgt exact wat er beloofd is
- Beperkte set specifieke KPI’s
- Geoptimaliseerde keten van beheerste processen
- Heldere taakverdeling, verantwoordelijkheden en bevoegdheden

Management van variatie en doorlooptijdverkorting staan centraal  kwaliteit vormt de basis,
vervolgens betrouwbaarheid en flexibiliteit  leidt tot levering efficiëntie.

OEE – Overall Equipment Effectiveness
Focust op stilstand machines en oorzaak hiervan. Totale bedrijfstijd  24uur 7 dagen 365 dagen, hier
dient de geplande stilstand vanaf te worden gehaald. Dus wanneer een machine 8 uur op een dag
draait is er 16 uur stilstand op een dag.

Formule: OEE = Beschikbaarheid  Prestatiegraad  Kwaliteitsgraad
Voorbeeld
Beschikbare tijd = 365 dagen 24 u/per dag = 8760 u/per jr
Geplande stilstand – Ongeplande stilstand (vakantie-/feestdagen / geen vraag productie/geen
ploegdienst)

Verliezen beschikbaarheid
1. Machinefalen – stilstand ten gevolgen van machinestoringen
2. Op- en omstellen – voor omschakeling tussen producttypes
3. Lijnremmers – bijv. als de ene bewerking klaar is en de andere nog niet
4. Geen operator
Verliezen prestatie
5. Korte stops – kleine ingrepen in het proces, schoonmaken, korte pauzes etc.
6. Gereduceerde productie snelheid – wanneer een machine langzamer draait dan de optimale
snelheid
Verliezen kwaliteit
7. Afkeur tijdens productie – uitval, reparaties tijdens productie
8. Afkeur tijdens opstart – uitval en reparaties na opstarten en omschakelen

Stilstand meet je uit het systeem (date software), een tijdmeting doe je door middel van een
registratieformulier en/of Multi momentopname (MMO)

, FMEA – Failure Mode and Effect Analysis
Identificeren mogelijke faalwijzen, hierbij RPG (Risico Prioriteit Getal) bepalen en faalwijzen
aanpakken. Het bepalen van de RPG – hoe hoger het getal hoe groter het risico:
- Kans dat fout zich voordoet (1-10) 1=nooit 10=vaak
- Kans op ontdekking (1-10) 1=direct waarneembaar 10=nihil
- Effect (1-10) 1=zeer geding 10=bijzonder ernstig
Bovenstaande vermenigvuldig je met elkaar, komt uit op een RPG tussen de 1-1000
Aan de hand van de scores maak je een schema, hierin benoem je de specificaties en hang je scores
aan.

SMED – Single Minute of Exchange Die
Hierbij bepaal je de omsteltijden in belangrijke mate de grootte van de batches. Bepaal intern en
externe activiteiten als de machine draait. Interne activiteiten bij stilstand aanpassen zodat de
machine zo kort mogelijk stilstaat. Bijvoorbeeld gereedschap A dat je bij het ene proces nodig hebt
en gereedschap B dat je bij het andere proces nodig hebt. Zorg ervoor dat wanneer het ene proces
met gereedschap A klaar is, gereedschap B voor het volgende proces al klaar ligt. Probeer wanneer
mogelijk een deel van de omstelling al buiten de machine te doen. Ook voorbereidende
werkzaamheden, zorg voor snelle omsteltijden. Denk hierbij aan bijvoorbeeld een pitstop van de F1
(parallelle operaties)

5S – Organiseren van de werkplek
Schone werkplek  vrij van verspillingen  bewerkingstijd kleiner en constanter
Het 5s model bestaat uit 5 stappen, namelijk
1. Scheiden/Schiften – onnodige items op de werkvloer verwijderen, doet dit altijd samen met
andere werknemers. Scheiden om mate van gebruik (bijv. veel gebruikt/soms gebr./weinig)
2. Schikken/Sorteren – Alles op z’n plek, en ieder een eigen plek. Wederom zo indelen dat
veelgebruikte dingen voor de hand liggen
3. Schoonmaken/Schoonhouden – Inspectie, verbetermogelijkheden worden zichtbaar
4. Standaardiseren – Afspraken maken, bijvoorbeeld met behulp van visueel management
5. Standhouden – Blijf 5S werken, moedig voorwaarts, (externe) audits

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.