100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Samenvatting Sales Management Fundamentels Hogent €4,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Sales Management Fundamentels Hogent

 7 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Sales management samenvatting HOGENT, Transformeer jouw verkoopprestaties met ons revolutionaire verkoopmanagement! Onze uitgebreide samenvatting onthult de geheimen van effectief verkoopmanagement dat jouw team naar ongekende hoogten zal leiden. Leer hoe je een krachtig verkoopproces opzet, jouw t...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 124  pagina's

  • 27 juni 2023
  • 124
  • 2022/2023
  • Samenvatting
avatar-seller
Samenvatting Verkoopmanagement

Thema 1: De rol van Salesmanagement in een organisatie
Samenwerking marketing + verkoop

4 soorten relaties tussen Marketing en Verkoop (koteler)

1. Undefined (marketing en sales apart)

Marketing en verkoop werken onafhankelijk van elkaar. De afdelingen zijn bezig met eigen
afgebakende taken. Er is geen onderlinge communicatie over elkaars werkzaamheden. Bij conflicten
wordt er op ad hoc basis overleg gevoerd.

2. Defined (ze gaan proberen samenwerken)

Marketing en verkoop zijn afdelingen die samenwerken op basis van afspraken, taken en ingerichte
processen. De werkzaamheden zijn afgebakend. Verwachtingen worden op basale onderwerpen
gemanaged.

3. Aligned (gaan “samenwonen”, er zijn nog altijd duidelijke grenzen maar zijn flexibel)

Afbakening tussen de werkzaamheden van de afdelingen bestaan nog, maar zijn flexibel. Er wordt
een gezamenlijke planning opgeleverd. De beide afdelingen spreken meer elkaars taal en begrijpen
elkaars bijdragen. Gezamenlijk overleg over belangrijke producten, klanten, marketing-en
verkoopstrategie vindt plaats en is zeker nodig in markten die dynamischer worden

4. Integrated (gaan “trouwen” dan heb je een contract, er zijn geen grenzen)

Geen grenzen tussen marketing en verkoop

Er is een gedeelde structuur, systemen en beloningen

Gezamenlijke focus op de gevoerde strategieën en toekomstgerichte taken

Beide afdelingen hebben gezamenlijk pIan opgesteld en geïmplementeerd op basis van gezamenlijke
analyses van de belangrijkste segmenten of klanten, value proposities voor klanten en benutting van
databases en big data!




1

,Klantwaarde en behoeften




• Meer en meer staat de klant centraal, en niet de organisatie

– Het streven naar klantwaarde.

– De 3 drivers van klantwaarde zijn hier afgebeeld. Ze zijn uiteraard met elkaar
verbonden.

• Klantwaarde levert ook waarde voor de leverancier op.

• De leverancier die de beste klantwaarde kan bieden is de winnaar in zijn sector, zeker in
huidige tijden van disruptie.




2

,Nieuwe verkoopbenaderingkennen

Ook vender list kennen

In eerste twee stappen minder relatie opbouwen bv een pakje print papier verkopen weinig of bv
een speciaal uniform voor bescherming daar ga je meer hebben

Binnendienst medewerker is ook een verkoper




Nieuwe rol verkoper

1) Approved Vendor, Je staat op de lijst, er is niet veel contact meer behalve om relatie te
onderhouden
2) Preffered supplier, Je wilt van boven staan op de vendor list
3) Solutions consultant, Je hebt veel contact
4) Strategic contributor, bron voor strategische planning
5) Trusted partner, Je bent zeer belangrijk voor de klant

De complexiteit van product verhoogt niveau

Goedkopere producten = minder contact




3

, Soorten verkooptechnieken:

1. SPIN
Is de meest standaard verkoopaanpak: definiëren van ‘open vragen’
aan de klant met de aloude SPIN methode:

•Situation

•Problem

•Implication

•Need-Payoff

(kijk commerciele skills)

Situatie, probleem, imlicatie, noodzaak van redement

Probleemvragen: gaan vragen bij klant “waar doet het pijn” tijdens onderzoeksfase

Implicatie fase: frustraties vd vorige keer, gaan vragen

Need-payoff … voor dit rendement voor deze roi wat zou je hiervan denken

Techniek van jaren 80




2. Solution selling




Uitgangspunten zijn klantenbehoeften




4

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Anoniem12345678. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69066 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou


€4,99  7x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd