Overig
Projectmanagement |HBO Officemanagement| Beoordeling 8.0
- Instelling
- Schoevers (Schoevers)
Uitwerking moduleopdracht projectmanagement HBO Officemanagement, Schoevers
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 16 pagina's
Voorbeeld 3 van de 16 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
ProjectmanagementPlan van aanpak: inrichting nieuwe
werkplekken
Student: NV
Studentnummer: 4835224
Opleidingsinstituut: Schoevers
Opleiding: HBO Officemanagement Associate Degree
Datum: 23 november 2022
1
,Voorwoord
Mijn naam is Nynke Veldman. Ik ben 38 jaar oud en woon in Akkrum. Hier ik woon ik samen
met mijn partner en twee dochters van 8 en 6 jaar oud. Sinds maart 2021 volg ik de studie
HBO Officemanagement Associate Degree via Schoevers. Dit combineer ik met mijn baan
als managementassistent bij het bedrijf Royal Jongbloed. Dit is een uitgeverij gevestigd in
Leeuwarden.
Voor u ligt de uitwerking van de moduleopdracht van projectmanagement. Het doel van deze
moduleopdracht is een plan van aanpak schrijven voor een project uit de praktijk vanuit de
rol van projectleider. Onlangs is het bedrijf Royal Jongbloed overgenomen door de Eisma
Media Groep in Leeuwarden. Per september 2022 is het bedrijf verhuisd van Heerenveen
naar Leeuwarden. Het inrichten van de nieuwe werkplekken op het kantoor in Leeuwarden
heb ik gekozen als onderwerp voor deze opdracht. Ik wens u veel leesplezier.
2
, Beoordeling:
Beoordeling:
Cijfer
8 (100%)
Motivatie en verbeterpunten
Inhoud:
De uitwerking is uitgevoerd zoals vermeld in stap 2 van de exameninformatie. De
verschillende aspecten van het projectplan zijn toegepast op het eigen beschreven project
en daarmee gekoppeld aan de eigen beroepspraktijk.
In de inleiding is een motivering gegeven waarom dit project voldoet aan de zes criteria voor
een projectmatige aanpak, zoals Schouten (2019) aangeeft maar niet
toegelicht/uitgewerkt waarom dit project vervolgens eenvoudig/klein te noemen is. Daarbij
had deze onderbouwing in de aanleiding opgenomen moeten worden. Het doel is het
WAAROM vanuit de opdrachtgever en bevat een werkwoord volgens Schouten (2019). Dit is
niet goed verwoord. Het resultaat is het WAT van een project en bevat een zelfstandig
naamwoord en voldoet. Het resultaat is smart verwoord opgenomen. Zorg dat de punten
genoemd in de scope overeenkomen met de punten in het tweede niveau van de PBS. Dat
komt niet overeen. Bij de kosten is onbenoemd of dit bruto-uren of netto-uren betreffen. Het
is wel een goed punt dat rekening is gehouden met een aantal onvoorziene uren. Bij de
risicoanalyse-analyse is een tabel volgens de gestelde eisen van het examen. Echter,
ontbreekt een motivering wat een risico is en waarom een kans en/of impact laag, middel of
hoog is gekwalificeerd.
Het is zichtbaar dat voor de uitwerking modellen/methodieken zijn toegepast op de
verschillende onderdelen van het eigen projectplan. Er zijn hierdoor passende relevante
theorieën en/of modellen toegepast. Bij de beheersing zijn geen modellen/methodieken
gebruikt die Schouten (2019) hiervoor voorschrijft.
Daarnaast kan worden gesteld dat de uitwerking relevante theoretische onderbouwing met
kanttekeningen bevat De theorie dient namelijk consequent toegepast te worden op de
praktijk, waarbij uitspraken worden gekoppeld aan de theorie, keuzes dienen vanuit de
theorie gemotiveerd te worden. Bijvoorbeeld. Er is gemotiveerd vanuit de theorie waarom
gekozen is voor fasering in drie fasen en voor een lineaire uitwerking is gekozen, maar dit
wordt niet vanuit de theorie onderbouwd. Ten slotte dienen modellen/methodieken te worden
verklaard vanuit de theorie. De theorie komt goed maar niet volledig terug. Houd er
daarnaast rekening mee dat het doen van uitspraken zonder vermelding van de bron dit
(onbedoeld en onbewust) leidt tot plagiaat.
Vorm:
Alle verplichte onderdelen uit stap 3 die in overeenstemming met de
exameninformatie opgenomen moeten worden zijn aanwezig. In het voorwoord en inleiding
komen niet alle aspecten duidelijk onderscheiden terug die de exameninformatie
voorschrijft.
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper NV1983. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €13,48. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 79271 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen