The general environment of organizations consist of all external conditions that set the context for managerial decision making:
• Economic conditions
- overall health of economy in terms of financial markets, inflation, income levels, and job outlook
- Offshoring: outsourcing of jobs to (low...
The general environment of organizations consist of all external conditions that set
the context for managerial decision making:
Economic conditions
- overall health of economy in terms of financial markets, inflation, income
levels, and job outlook
- Offshoring: outsourcing of jobs to (lower-cost) foreign locations
- Reshoring: return of jobs from foreign locations (rising labor costs, higher
shipping costs, complicated logistics)
Legal-Political Conditions
- Existing and proposed laws and regulations, government policies, and the
philosophy and objectives of political parties
- Vary from one country to the next
- Not all countries stand up for international copyright (patent) and intellectual
property protection
- Internet censorship: the deliberate blockage and denial of public access to
information posted on the internet. (China, with twitter youtube)
Sociocultural Conditions
- Diversity issues relating to educational opportunity, access to technology,
housing options, job options and more.
- Norms, customs, demographic of a society and region. As well as social
values as ethics, human rights, gender roles, and lifestyle
- Generational cohorts – people born within a few years of one another and
who experience somewhat similar life events during their formative years.
- Baby Boomers are “digital immigrants”
- iGeneration are “digital natives” who grew up in technology homes, schools and
friendship. Multitasking, desire for immediate gratification, continuous contact
with others, and less concern.
- With high unemployment and big, wide gaps between the average workers
and executives, public values show more intolerance on executive pay.
Technological conditions
- Social media, features and “apps” on smart phones
- For employers technology gives potential problems, as well as opportunities.
It’s a fact that many employees spend a lot of time doing personal things
online. Some employers call this loss of productivity time.
- On the employee side of things, technology is often a factor in work-life
issues. Do you realize how easily it carries work responsibilities into our
nonwork lives?
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Vanesaorasanin. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
