Samenvatting
Samenvatting: ICT-strategie en -organisatie
Een goed uiteengezette samenvatting van het boek: ICT-strategie en Organisatie. De samenvatting bevat alle relevante hoofdstukken voor de examenstof van de module ICT-strategie.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 13 pagina's
Voorbeeld 1 van de 13 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: Ananddenhaag • 7 jaar geleden
Door: bramzekveld • 7 jaar geleden
Antwoord verwijderd door de gebruiker
Door: bramzekveld • 7 jaar geleden
Hoi Annand, Ik heb je bericht ontvangen. Mijn excuses. Ik zie inderdaad dat ik in de beschrijving niet heb vermeld dat hoofdstuk 4, 5, en 6 ontbreken. Deze hoofdstukken waren geen deel van de theorie, benodigd voor de opleiding. Daarom zijn ze destijds niet mee genomen. Ik zal dit direct aanpassen. Ik hoop dat de rest je wel geholpen heeft.
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting ICT-Strategie en -organisatiemaandag 2 februari 2015 20:08
Hoofdstuk 1
1.3 Uitgangspunten voor strategievorming
Antwoord op vragen
Een strategie moet antwoord geven op bestaande vragen of oplossingen bieden voor bestaande problemen van de leiding van een organisatie -->
collectieve vragen
Strategie en organisatie samen
De ICT-strategie van een onderneming en de organisatie van de ICT-functie mogen niet los van elkaar worden gezien, dit is een wisselwerking. De ICT-
strategie en de ict-functie zouden een directe afgeleide moeten zijn van de ondernemingsstrategie en de organisatiestructuur. --> Strategie en
structuur (inrichting) hangen nauw met elkaar samen.
Beleid en plan niet los van elkaar
Een beleid wordt pas voldoende concreet gemaakt als ook de uitvoeringsconsequenties volledig zijn doordacht --> plan. Beleid en plan
gecombineerd: strategie
Informatiestrategie en automatiseringsstrategie
De informatiestrategie zien we als strategie van de vraagzijde van de ICT_functie, de automatiseringsstrategie is de strategie van de aanbodzijde.
ICT-strategie en -organisatie: een zaak van het lijnmanagement
Informatievoorziening geen doel op zich --> bijdragen tot de bedrijfsvoering. Daarom zaak om direct lijnmanagement te betrekken.
ICT-managementvraagstukken zijn 'gewone' managementvraagstukken met een technisch sausje
ICT-vraagstukken zijn bedrijfsvraagstukken, analyseer en presenteer met behulp van modellen en instrumenten die bekend zijn in algemene
managementpraktijk, zo kan het lijnmanagement zich hiermee ook bemoeien/beslissen.
Strategievorming en organisatieontwikkeling is kortcyclisch leerwerk
Een strategie en een organisatie worden niet 'gemaakt', maar ontwikkeld. Een gezonde afwisseling van (her)ontwerp- en ontwikkelingsperioden.
-Strategie en organisatiestructuur ontwerpen
-Strategievorming is geen bureauactiviteit
-Strategie- en structuurvorming handelingsgericht
-Een gedragen besluit: beeldvorming, meningvorming, visievorming, besluitvorming
Strategie- en structuurvorming vraagt om een doordacht proces met inhoud
Elementen van het proces:
-Procedures die worden gevolgd
-Werkwijze en werkvormen die de betrokkenen hanteren
-Het tijdsaspect
De inhoudelijke aspecten zijn:
-Thema's van gesprek (vragen die beantwoord moeten worden)
-Instrumenten die worden gebruikt (modellen, concepten, voorbeelden etc.)
Business IT en Management Pagina 1
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper bramzekveld. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen