Samenvatting

Samenvatting Analyse van bedrijfsprocessen

2 keer verkocht

Vak
Systeemleer

Instelling
Avans Hogeschool (Avans)

Boek
Analyse van bedrijfsprocessen

Samenvatting van analyse van bedrijfsprocessen dat gaat over systeemkunde: Systeemkunde is een manier van denken. Systeemkunde is een hulpmiddel voor analyse van (bedrijfs)processen en vervolgens voor het oplossen van knelpunten. Systeemkunde zorgt voor het denken in productstromen en processen dat...

[Meer zien]

Voorbeeld 1 van de 7 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? H1 tm h3 h5 h6, h9
Geupload op 17 maart 2017
Aantal pagina's 7
Geschreven in 2015/2016
Type Samenvatting

analyse
bedrijfsprocessen
organisatiekunde
processen
omgeving
modeleren
systeemmodel
model
systeem
systeemleer
systeemkunde

Volgen

Karin12345 Lid sinds 7 jaar 5 documenten verkocht

€2,99

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Samenvatting systeemleer (Analyse van bedrijfsprocessen)
Hoofdstukken 1, 2, 3, 5, 6 en 9

Hoofdstuk 1
1.1 Systeemkunde
Systeemkunde is een manier van denken. Systeemkunde is een hulpmiddel voor analyse
van (bedrijfs)processen en vervolgens voor het oplossen van knelpunten. Systeemkunde
zorgt voor het denken in productstromen en processen dat vermindert bijv. de
doorlooptijden en vergroot de flexibiliteit.
Er zijn steeds meer methoden in de bedrijfskunde, die verkocht worden als de oplossing
voor alle problemen. TQM(Total Quality Management) richt zich met name op de kwaliteit
waarbij het productieproces wordt gezien als één geïntegreerd systeem, waarbij iedere
volgende afdeling de ‘klant’ is van de voorgaande. Door de kwaliteitsverbetering zullen
de kosten dalen. Toch mislukt TQM vaak, omdat het zich op één aspect richt (kwaliteit),
als deze verbeterd zullen ook de andere aspecten verbeteren. Dit is een onjuiste
gedachte.
Logistiek en dan met name Supply Chain Management (SCM) richt zich op de
productstroom of op de orderstroom door het bedrijf. SCM heeft als doel:
- Doorlooptijd verkorten
- Voorraad verlagen
- Stroom vereenvoudigen door het aantal overgangen tussen afdelingen te
verminderen
- Leveringsbetrouwbaarheid vergroten
- Kosten verlagen
Maar SCM laat vaak onderdelen in de keten buiten beschouwing zoals het traject van
idee tot productontwerp en het in productie nemen.
Business Process Redesign (BPR) is een methode om met behulp van informatiesystemen
processen te analyseren en te vereenvoudigen om zo te komen tot een kortere
doorlooptijd, een betere beheersing en lagere kosten. Maar deze methode heeft niet of
nauwelijks aandacht voor de noodzakelijke regelkringen ter beheersing van de
processen.
Workflow Management is een hulpmiddel om de uitvoerende processen in een model
weer te geven en te analyseren. Ook hier ontbreken de noodzakelijke regelkringen ter
beheersing van de kwaliteit en de kwantiteit.
Al deze technieken gaan uit van het procesdenken en hebben daarmee een doorbraak in
het denken in (bedrijfs)processen veroorzaakt.
1.2 Systeem
Een systeem heeft een paar essentiële kenmerken, namelijk:
- Het wil een doel bereiken
- Het bevat een verzameling elementen
- Er bestaat een samenhang tussen die elementen
Elementen zijn de kleinste delen die de onderzoeker wil bekijken, gezien zijn doel.
Elementen kunnen zowel materieel (stoelen, mensen) als niet-materieel (dienst,
informatie) zijn. De opsomming van allee verschillende elementen in het systeem
noemen we de inhoud. Nu kunnen die elementen ook nog eigenschappen hebben. Dit
kan van alles zijn, fysieke, sociale etc. Nu is in de definitie van een systeem gesteld dat
de elementen relaties hebben. Dat betekent dat er een bepaalde samenhang tussen hen
is. De opsomming van alle relaties in een systeem noemen we de structuur. Als we de
relaties binnen het systeem bekijken, spreken we van de interne structuur. Als we de
relaties met de buitenwereld erbij betrekken, betreft het de externe structuur.
Spreken we van de buitenwereld ofwel van de totale werkelijkheid, dan noemen we dat
het universum.
1.3 Subsystemen en aspectsystemen
Een systeem bestaat uit elementen en relaties. Soms is het systeem te groot om in zijn
geheel te bestuderen en splitsen we het op in subsystemen.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Karin12345. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67418 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Samenvatting

Samenvatting Analyse van bedrijfsprocessen

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Verkoper

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud