E. Boers – van Brouwershaven (310019)
OHBOV19-2122-Q1E3-1
310019@student.saxion.nl
Saxion Parttime School Enschede
Zorg en Welzijn
Verpleegkundige (hbo-v)
Verpleegkundig leiderschap (OHBOV19)
Mediant GGZ
Acute gesloten opname afd. IZ
Anne Brouwer (abr31)
h.a.n.brouwer@saxion.nl
Enschede, nov. 2021
3456 woorden (hoofdtekst)
,INHOUDSOPGAVE
Voorwoord
1. Inleiding
2. Verpleegkundig leiderschap
2.1 Definitie verpleegkundig leiderschap
2.2 Vier domeinen van verpleegkundig leiderschap
2.3 Eigen visie op verpleegkundig leiderschap
4. Actieplan
4.1 Teamcultuur en eigen positie
4.2 Actieplan schematisch uitgewerkt
4.3 Feedback op het actieplan
5. Eigen inzicht
5.1 Drijfverentest
5.2 Leaderschip Practice Inventory
5.3 Reflectie
5.4 Ontwikkelingspunten
Literatuurlijst
Bijlage
Bijlage I Model van Excellente Zorg
Bijlage II Testuitslag drijfverentest
Bijlage III Testuitslag leiderschapsstijl
, VOORWOORD
Voor u ligt mijn persoonlijk verpleegkundig leiderschapsplan, waarin ik verschillende
hoofddoelstellingen aan de orde laat komen. Het persoonlijk verpleegkundig
leiderschapsplan is opgesteld voor Mediant GGZ, afdeling Intensieve Zorg, locatie de
Opmaat te Hengelo. In het vervolg van het verslag zal het worden aangeduid met Intensieve
Zorg om de leesbaarheid te bevorderen. Het team bestaat uit een psychiater, psycholoog,
verpleegkundig specialist, arts, psychomotorisch therapeut, activiteitenbegeleider,
teammanager, zes verpleegkundigen, één agoog en twee stagiaires. Naast de
verpleegkundigen en agoog zijn er ook twee zorgmedewerkers gedetacheerd. Ik hoop met
dit persoonlijk verpleegkundig leiderschapsplan een bijdragen te kunnen leveren om de
kwaliteit van zorg te verbeteren en het verpleegkundig vak meer in het licht te laten komen.
Via deze weg wil ik graag een aantal personen bedanken. Allereerste wil ik mijn dank
uitspreken aan mijn werkbegeleider Els Snijders en praktijkbegeleider Erna Waterink.
Dankzij hun inzet, belangstelling en betrokkenheid heb ik interessante gespreken kunnen
hebben over verpleegkundig leiderschap wat inspirerend werkte. Ook wil ik mijn dank
uitspreken naar Anne Brouwer. Haar didactische vaardigheden maakte dat ik onbewust en
bewust met verpleegkundig leiderschap bezig ging. Haar enthousiasme werkte motiverend
om verpleegkundig leiderschap te leren herkennen, maar ook om vorm te geven.
Eline Boers – van Brouwershaven
Enschede, november 2021
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper elinevanbrouwershaven. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.