Samenvatting
Exploring Strategy Book Summary Ch1-4
- Instelling
- NHL Stenden Hogeschool (NHL)
Summary of 21 pages for the course Strategic Hospitality at NHL (Summary anyone???)
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 21 pagina's
Voorbeeld 1 van de 21 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: naomicalis • 7 jaar geleden
x
Voorbeeld van de inhoud
ContentsChapter 1: Introduction to Strategy ........................................................................................................2
Adapted definitions of strategy: ..........................................................................................................2
Levels of strategy: ................................................................................................................................2
Strategic Position: ................................................................................................................................3
Strategic Choices:.................................................................................................................................3
Strategy in Action: ...............................................................................................................................4
Chapter 2: The Environment...................................................................................................................5
Industry Life Cycle ................................................................................................................................5
Porters 5 Forces Framework Model ....................................................................................................5
1. Competitive Rivalry ..................................................................................................................6
2. The Threat of Entry ..................................................................................................................6
3. The Threat of Substitutes ........................................................................................................7
4. The Power of Buyers ................................................................................................................7
5. The Power of Suppliers ............................................................................................................7
The 4 Types of Industry .......................................................................................................................8
1. Monopolistic Industries ...........................................................................................................8
2. Oligopolistic Industries ............................................................................................................8
3. Hypercompetitive Industries ...................................................................................................8
4. Perfectly Competitive Industries .............................................................................................8
Strategic Groups ..................................................................................................................................8
1. Scope of Activity ......................................................................................................................8
2. Resource Commitment ............................................................................................................8
Strategic groups help to understand 3 aspects: ..................................................................................9
1. Understanding Competition ....................................................................................................9
2. Analysis of strategic opportunities ..........................................................................................9
3. Analysis of mobility barriers ....................................................................................................9
Chapter 3: Strategic Capabilities..............................................................................................................9
VRIO Strategic capabilities as a basis for competitive advantage: ......................................................9
V- Value of strategic capabilities .....................................................................................................9
R- Rarity ...........................................................................................................................................9
I-Inimitability ....................................................................................................................................9
O- Organisational Support .............................................................................................................10
Diagnosing Strategic Capabilities .......................................................................................................10
Benchmarking ................................................................................................................................10
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper alexvictor. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen