Samenvatting
Summary Chapter 7: Flexible Budgets
- Instelling
- Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
Summary of 4 pages for the course Management Accounting 2 at Hanze (Summary chapter 7)
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: neal343 • 6 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Flexible Budgets, Direct-Cost VariancesA variance is the difference between actual results and
expected performance. The expected performance is also
called budgeted performance, which is a point of reference
for making comparisons.
Management by exception is a practice whereby managers
focus more closely on areas that are not operating as
expected and less closely on areas that are.
Understand the reason for the decrease (better operator
training or changes in manufacturing methods) so these
practices can be continued and implemented by other
divisions
Evaluating performance to motivate manager
Variances help to make more informed predictions
about the future and thereby improve the quality of the
A flexible budget calculates budgeted revenues and
five-step decision making process
budgeted costs based on the actual output in the budget
The static-budget variance is the difference between the
period. The flexible budget is prepared at the end of the
actual result and the corresponding budgeted amount in the
period.
static budget.
After managers know the actual output
o A favorable variance—denoted F —has the
Flexible budget is the hypothetical budget (forecasted
effect, when considered in isolation, of increasing
correctly)
operating income relative to the budgeted
amount. For revenue items, F means actual
The only difference between the static budget and the flexible
revenues exceed budgeted revenues. For cost
budget is that the static budget is prepared for the planned
items, F means actual costs are less than
output, whereas the flexible budget is prepared retroactively
budgeted costs.
based on the actual output.
o An unfavorable variance—denoted U — has the
In other words, the static budget is being “flexed,” or adjusted.
effect, when viewed in isolation, of decreasing
The flexible budget assumes all costs are either completely
operating income relative to the budgeted
variable or completely fixed with respect to the number of
amount
units produced.
1. Step: Identify the actual quantity of output.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jacquelinemv. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 75632 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen