Dit betreft het Portfolio HBO Projectmanagement en Communicatie voor technici. Hier zit ook een reflectie van de kernopgave bij aan de hand van de korthagen methode.
Let op. NCOI geeft geen cijfer maar heeft dit portfolio met een voldoende beoordeeld. Beoordeling is toegevoegd.
Portfolio Project Management en
Adviseren Voor technici
Werktuigbouwkunde
OPGESTELD DOOR
Naam: S de Boer
Student Nr.: 4642306
Datum: 13/12/2022
Werktitel: Projectmanagement en Adviseren voor Technici
Betreft een herkansing NCOI
HBO Bachelor Werktuigbouwkunde
,Inhoudsopgave
1. VOORWOORD/ INLEIDING............................................................................................................................ 3
2. TOELICHTING OP OPDRACHTEN................................................................................................................... 4
3. PORTFOLIO OPDRACHTEN.......................................................................................................................... 5
1.1 ADVISEREN VOOR TECHNICI 1............................................................................................................... 5
4.1.1 VOOR DE EERSTE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR B. VOORBEREIDINGSOPDRACHT:
PERSOONLIJKHEIDSONDERZOEK............................................................................................................. 5
4.1.2 OPDRACHT 1 UIT LES 2. VOORBEREIDINGSOPDRACHT, PERSOONLIJKHEIDSONDERZOEK...................6
OCEAN TEST.......................................................................................................................................... 6
CARL JUNG TEST................................................................................................................................... 8
4.1.3 REFLECTIE.................................................................................................................................... 9
4.2 ADVISEREN VOOR TECHNICI 2............................................................................................................. 10
4.2.1 VOOR DE TWEEDE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR B. VOORBEREIDINGSOPDRACHT..........................10
4.2.2 OPDRACHT 2 UIT LES 3. VOORBEREIDINGSOPDRACHT, TECHNISCH VRAAGSTUK ZOEKEN VOOR
NADERE VERDIEPING & VERKENNING VAN HET VRAAGSTUK.....................................................................11
VRAAGSTUK......................................................................................................................................... 11
ORGANISATIE....................................................................................................................................... 11
KLANT................................................................................................................................................. 12
ADVISEUR............................................................................................................................................ 12
4.2.3 REFLECTIE.................................................................................................................................. 13
4.3 PROJECTMANAGEMENT VOOR TECHNICI 1...........................................................................................14
4.3.1 VOOR DE EERSTE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR D. (PRAKTIJK)OPDRACHTEN NA DE LES................14
4.3.2 OPDRACHT 1 UIT LES 3. LEIDERSCHAPSVAARDIGHEDEN PROJECTTEAMS, PRAKTIJKOPDRACHT:
PROFIELSCHETS PROJECTLEIDER.......................................................................................................... 15
4.3.3 REFLECTIE.................................................................................................................................. 17
4.4 PROJECTMANAGEMENT VOOR TECHNICI 2............................................................................................ 18
4.4.1 VOOR DE TWEEDE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR D. (PRAKTIJK)OPDRACHTEN NA DE LES................18
Portfolio Project Management en Adviseren Voor technici
4.4.2 OPDRACHT 2 UIT LES 2. PROJECTMATIGE AANPAK VAN TECHNISCHE VRAAGSTUKKEN
PRAKTIJKOPDRACHT: MAAK EEN SWOT-ANALYSE VOOR EEN TECHNISCH PROJECT.................................19
4.4.3 REFLECTIE.................................................................................................................................. 21
5. REFLECTIE OPDRACHT OP EEN KERNOPGAVE............................................................................................22
5.1 KEUZE EN TOELICHTING KERNOPGAVE................................................................................................. 22
5.2 BESCHRIJVING VAN DE KERNVRAAG..................................................................................................... 23
5.3 BESCHRIJVING VAN DE WERKERVARING...............................................................................................23
5.4 REFLECTIE......................................................................................................................................... 23
5.4.1. HANDELEN................................................................................................................................. 23
5.4.2. TERUGBLIKKEN.......................................................................................................................... 24
5.4.3. BEWUSTWORDING VAN ESSENTIËLE ASPECTEN............................................................................24
5.4.4. ALTERNATIEVEN......................................................................................................................... 24
5.4.5. UITPROBEREN............................................................................................................................ 24
1. INHOUDSOPGAVE...................................................................................................................... 1
2. VOORWOORD/ INLEIDING........................................................................................................... 2
3. TOELICHTING OP OPDRACHTEN.................................................................................................. 3
4. PORTFOLIO OPDRACHTEN.......................................................................................................... 4
1.1 ADVISEREN VOOR TECHNICI 1............................................................................................ 4
1
NCOI - Selwyn de Boer
, 4.1.1 VOOR DE EERSTE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR B. VOORBEREIDINGSOPDRACHT:
PERSOONLIJKHEIDSONDERZOEK................................................................................................ 4
4.1.2 OPDRACHT 1 UIT LES 2. VOORBEREIDINGSOPDRACHT, PERSOONLIJKHEIDSONDERZOEK....5
OCEAN TEST..................................................................................................................... 5
CARL JUNG TEST.............................................................................................................. 7
4.1.3 REFLECTIE.................................................................................................................... 9
4.2 ADVISEREN VOOR TECHNICI 2..........................................................................................10
4.2.1 VOOR DE TWEEDE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR B. VOORBEREIDINGSOPDRACHT..........10
4.2.2 OPDRACHT 2 UIT LES 3. VOORBEREIDINGSOPDRACHT, TECHNISCH VRAAGSTUK ZOEKEN VOOR
NADERE VERDIEPING & VERKENNING VAN HET VRAAGSTUK........................................................11
VRAAGSTUK.................................................................................................................... 11
ORGANISATIE.................................................................................................................. 11
KLANT............................................................................................................................ 12
ADVISEUR....................................................................................................................... 12
4.2.3 REFLECTIE.................................................................................................................. 13
4.3 PROJECTMANAGEMENT VOOR TECHNICI 1........................................................................14
4.3.1 VOOR DE EERSTE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR D. (PRAKTIJK)OPDRACHTEN NA DE LES.14
4.3.2 OPDRACHT 1 UIT LES 3. LEIDERSCHAPSVAARDIGHEDEN PROJECTTEAMS, PRAKTIJKOPDRACHT:
PROFIELSCHETS PROJECTLEIDER............................................................................................. 15
4.3.3 REFLECTIE.................................................................................................................. 17
4.4 PROJECTMANAGEMENT VOOR TECHNICI 2.........................................................................18
4.4.1 VOOR DE TWEEDE OPDRACHT IS GEKOZEN VOOR D. (PRAKTIJK)OPDRACHTEN NA DE LES.18
4.4.2 OPDRACHT 2 UIT LES 2. PROJECTMATIGE AANPAK VAN TECHNISCHE VRAAGSTUKKEN
PRAKTIJKOPDRACHT: MAAK EEN SWOT-ANALYSE VOOR EEN TECHNISCH PROJECT....................19
4.4.3 REFLECTIE................................................................................................................. 21
5. REFLECTIE OPDRACHT OP EEN KERNOPGAVE...........................................................................22
5.1 KEUZE EN TOELICHTING KERNOPGAVE....................................................................................22
5.2 BESCHRIJVING VAN DE KERNVRAAG.......................................................................................23
5.3 BESCHRIJVING VAN DE WERKERVARING..................................................................................23
5.4 REFLECTIE............................................................................................................................ 23
Portfolio Project Management en Adviseren Voor technici
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper SdeBoer. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,99. Je zit daarna nergens aan vast.
