Samenvatting
Samenvatting Inleiding Intercultureel Management
- Instelling
- Universiteit Leiden (UL)
Samenvatting collegestof met toevoegingen uit de literatuur. Leverde een 9,5 op voor het tentamen.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
Voorbeeld 2 van de 10 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
3 beoordelingen
Door: laurencellsm • 6 jaar geleden
Door: MoniqueTeixeira • 7 jaar geleden
Door: rvanstel • 7 jaar geleden
Bedankt!
Door: vanreespauline • 7 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting colleges Inleiding Intercultureel ManagementCollege 1 – Wat is cultuur?
Intercultureel management is nodig omdat je tools nodig hebt om de impact van globalisering te managen:
- Mobiliteit: er zijn intensievere contacten tussen culturen. Deze horen bij meerdere culturen
tegelijk of na elkaar.
- Digitalisering: mensen werken vaak anoniem en virtueel en ze zijn vervangbaar binnen het
netwerk.
- Rol van de manager: deze is ook veranderd om zo effectief mogelijk om te gaan met de globale
standaardisering en de lokale reactiviteit. Hierbij kun je denken aan de recente trend van
protectionisme en nationalisme.
Definities van cultuur
a. Cultuur is aangeleerd: cultuur is de collectieve, mentale
programmering die de leden van een groep onderscheidt van een
andere groep. (Hofstede)
b. Cultuur heeft expliciete en impliciete componenten: cultuur
verbergt meer dan het onthult en, vreemd genoeg is dat wat het
verhult nog het minst bekend bij de eigen deelnemers. (Hall)
c. Cultuur heeft meerdere lagen: ten eerste zijn er Artifacts
(expliciet), d.w.z. symbolen, woorden, gebaren, kleding,
architectuur, etc. Daaronder komen Espoused Beliefs and Values
(impliciet), actief gehanteerde waarden van vrijheid,
verantwoordelijkheid, schoonheid, rechtswaardigheid, etc.
Onderop liggen de Underlying Assumptions, d.w.z. vaak
onbewuste, aangenomen ideeën over bijv. individu/groep,
zingeving, maatschappij, leven, etc. (Schein)
Voorbeeld bedrijf:
- Artifacts: dress code, inrichting kantoor, rituelen, beloningssysteem, website.
- Espoused Beliefs and Values: competiviteit, effectiviteit, solidariteit.
- Underlying Assumptions: mate van zelfopoffering voor de zaak (groep/individu), invulling
werktijd (ontspanning tijdens kantooruren/thuiswerken).
Voorbeeld cultuur:
- Artifacts: vlag, held, drank, sport, feestdagen.
- Espoused Beliefs and Values: vrijheid, zelfontplooiing, eer, respect, traditie.
- Underlying Assumptions: privéruimte, houding t.o.v. lichaam, dood, de groep (familie,
maatschappij).
R. van Stel
, Cultuur en het individu
a. De piramide van menselijke
uniciteit (Hofstede)
De mens heeft drie lagen: de menselijke natuur, die universeel en aangeboren is. De cultuur, die specifiek
voor een groep en aangeleerd is. En de persoonlijkheid, die per individu verschilt en deels aangeleerd en
deels aangeboren is.
b. DAE-methode
Dit is een handige tool om objectief te analyseren wat je ziet. Ten eerste describe wat je ziet. Ten tweede
analyze, wat helpt om wat ik zie te verklaren? En ten derde evaluate: welke positieve/negatieve gevoelens
heb ik bij wat ik zie? Wat concludeer ik op basis van wat ik weet?
Culturen vergelijken: inleiding op culturele dimensies
1. Grafiek (klokvorminge curve)
2. Vergelijking tussen primaten
Chimpansees baseren hun ‘cultuur’ voornamelijk op sexe (alfamannetje is de baas) en kracht, terwijl
bonobo’s het juist baseren op empathie en worden geleid door een ‘raad’ van enkel vrouwtjes bonobo’s.
3. Werken met culturele dimensies: eerste inzichten
R. van Stel
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper rvanstel. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 79373 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen