100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
MNG2602 EXAM PACK 2023 €2,74   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

MNG2602 EXAM PACK 2023

 35 keer bekeken  1 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

QUESTIONS AND ANSWERS

Voorbeeld 4 van de 61  pagina's

  • 30 juli 2023
  • 61
  • 2022/2023
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
avatar-seller
MNG2602
EXAM PACK
2023
QUESTIONS WITH
ANSWERS
Email: musyokah11@gmail.com

,MNG2602
EXAM PACK
2023
LATEST QUESTIONS AND
ANSWERS

FOR EXAM PACKS AND
ASSIGNMENTS,

EMAIL: musyokah11@gmail.com

,6. The consumer trend where customers increasingly choose healthier and more organic food products refers to an
change, caused by a force.
1. External; social
2. External; technological
3. Internal; stakeholder
4. Internal; technological
7. The implementation of the new point-of-sales system at Organix refers to an change, caused by a force.
1. External, technological
2. Internal; power and politics
3. Internal; new technology
4. External; pressure to grow

, 8. The decision that Mrs. Scot should find a new supplier would deliver quinoa more frequently, is an example of
change.
1. Revolutionary
2. Punctuated
3. Reactive
4. Planned
9. The new manager, Mrs. Scot, used the method to overcome resistance to change.
1. Education
2. Participation
3. Facilitation
4. Negotiation
10. When Organix expanded and opened a branch in Pretoria, it followed a growth strategy.
1. Integration
2. Market development
3. Diversification
4. Product development
11. Should Organix successfully acquire Fresh Eating, they would be implementing a(n) strategy.
1. Concentric diversification
2. Unrelated diversification
3. Horizontal integration
4. Backward integration
12. The new tradition that will be taking place on Fridays, forms part of creating a , which is step in Koter’s
successful change process.
1. Culture, eight
2. Vision, five
3. Sense of urgency, five
4. Guiding team, eight
13. There are a number of situational factors that could have influenced the choices Mr. Hudson faced when he decided to
design and implement a change effort. When the anticipated strength of resistance is , the involvement of others
will be .
1. Strong, lots
2. Weak, lots
3. Great, little
4. Little, lots
14. is an integration model of how the organisation conducts its business.
1. The mission statement
2. Strategic leadership
3. An environmental analysis
4. Organisational architecture
15. The perspective of the balanced scorecard is measured by .
1. Financial, growth
2. Customer, quality
3. Learning, growth
4. Internal, quality
Question 16 to 17
Match each quadrant of the Boston Consulting Group Growth-share Matrix in Column A with an appropriate description in column B.
COLUMN A – QUADRANT OF THE MATRIX COLUMN B – DESCRIPTION OF QUADRANT
16. Question marks (3) 1. Strategic business units with a high market share and low market growth
rate
17. Cash cows (1) 2. Strategic business units with a high market share and high market growth
rate
3. Strategic business units with a low relative market share and a high
relative market growth rate
4. Strategic business unit with low market share and a low market growth
rate

18. Mustard Seed Communications (MSC) believes in diversity and employing people, regardless of their ethnicity, in positions
that match their skills and experience. MSC is hosting a diversity week to show that they promote the diverse nation within
which they operate. They will have an informational programme every day on all the different ethnic groups in SA.
What misconception regarding diversity is illustrated in the above scenario? Diversity is not ?
1. A culture
2. Affirmative action
3. Equal employment
4. An absence of standards
19. Which one of the following is a reason for an increased focus on managing workforce diversity?
1. The industrialisation of countries globally

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mulah11. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,74. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,74  1x  verkocht
  • (0)
  Kopen