Mens en samenleving
Mens en samenleving
Hoofdstuk 1: Motivatie...........................................................................................................................5
Behoeftetheorieën.............................................................................................................................7
Behoeftetheorie van Maslow.........................................................................................................7
De ERG-theorie van Alderfer..........................................................................................................8
Prestatiemotivatietheorie van McClelland.....................................................................................9
Een Nederlandstalige prestatiemotivatietest (Hermans)................................................................9
De tweefactorentheorie van Herzberg.........................................................................................10
Het jobkenmerkenmodel..............................................................................................................11
Procestheorieën...............................................................................................................................11
De verwachtingstheorie van Vroom.............................................................................................11
‘Goalsetting’theorie van Locke en Latham....................................................................................12
De zelfdeterminantietheorie (belangrijk!!).......................................................................................12
Hoofdstuk 2: Emoties...........................................................................................................................13
Wat zijn emoties en waarom zijn ze belangrijk?...............................................................................13
Typologie van emoties......................................................................................................................14
Emotionele intelligentie...................................................................................................................15
Emotionele beïnvloeding..................................................................................................................15
Communicatie..................................................................................................................................15
Emotionele arbeid (‘emotional labor’)..............................................................................................16
Emoties neerschrijven......................................................................................................................16
Verbreed de emotionele woordenschat.......................................................................................16
Bekijk de intensiteit van de emotie..............................................................................................17
Noteer..........................................................................................................................................17
Emoties en ondernemerschap: ‘if you’re happy, don’t always show it’...........................................17
Hoofdstuk 3: Perceptie, attributie en rationeel denken.......................................................................19
Perceptie..........................................................................................................................................19
Hoe komt het nu dat de percepties zo kunnen verschillen?.............................................................19
Kenmerken van de waargenomen stimilus...................................................................................20
Kenmerken van de setting of context...........................................................................................20
Kenmerken van de waarnemer zelf..............................................................................................20
Hoe wordt gepercipieerde informatie verwerkt?.............................................................................21
Attributie..........................................................................................................................................21
1
, Selffulfilling prophecy.......................................................................................................................23
Rationeel denken – nemen mensen rationele beslissingen?............................................................23
Hoofdstuk 4: Persoonlijkheid................................................................................................................25
Persoonlijkheidsdenken (‘traits’)......................................................................................................25
De big five.........................................................................................................................................25
Voorbeelden uit onderzoek..............................................................................................................26
Meten van persoonlijkheid...............................................................................................................27
Persoonlijkheidsontwikkeling of -verandering?................................................................................27
Hoofdstuk 5: Mentaal welzijn en gezondheid......................................................................................29
Onderzoeksgebieden naar mentaal welzijn en gezondheid.............................................................29
Veranderingen in organisaties met betrekking tot welzijn en gezondheid.......................................30
Stress................................................................................................................................................31
Stress op het werk............................................................................................................................32
Burn-out...........................................................................................................................................32
Coping – rust.....................................................................................................................................35
Positieve psychologie.......................................................................................................................35
Openingscasestudy.......................................................................................................................35
Een relatief jonge subdiscipline....................................................................................................35
Positieve psychologie in organisaties............................................................................................35
Hoofdstuk 6: Cultuur............................................................................................................................37
Cultuur als sociologisch concept.......................................................................................................37
Cultuurverschillen tussen regio’s en landen.....................................................................................38
Cultuur binnen organisaties..............................................................................................................39
Culturele verschillen in leiderschapsstijlen.......................................................................................41
‘Emotional culture’...........................................................................................................................41
‘The great resignation’..................................................................................................................42
Hoofdstuk 7: Leren en werk.................................................................................................................43
Uitdagingen en de impact op loopbanen..........................................................................................43
Levenslang leren in Vlaanderen........................................................................................................44
Opleiding in Vlaanderen?.............................................................................................................44
Levenslang leren en het Mattheüseffect......................................................................................44
Waarom geen opleiding?..............................................................................................................45
De impact van opleiding...............................................................................................................45
Duurzame inzetbaarheid..................................................................................................................45
Duurzame loopbanen.......................................................................................................................46
Leren in VUCA tijden (Fons Leroy)................................................................................................46
2
,Hoofdstuk 8: Sociale ongelijkheid.........................................................................................................49
Sociale stratificatie...........................................................................................................................49
Sociale klassen..................................................................................................................................50
Beroepen en hiërarchie....................................................................................................................50
Sociale mobiliteit..............................................................................................................................51
Ongelijkheid: invloed van sociale, culturele en economische factoren............................................52
Impact van ongelijkheid....................................................................................................................52
Onderwijs.....................................................................................................................................53
Gezondheid en welzijn..................................................................................................................53
Macht...............................................................................................................................................53
Sociale cohesie.................................................................................................................................54
Digitalisering en ongelijk...................................................................................................................54
Stereotypes......................................................................................................................................54
Gender..............................................................................................................................................55
Hoofdstuk 9: Verandering....................................................................................................................57
Verandering wereldwijd...................................................................................................................57
Verandering op de arbeidsmarkt......................................................................................................57
Fragmentatie van de arbeidsmarkt...............................................................................................57
Verandering in de organisatie.......................................................................................................58
Andere verwachtingen voor de nieuwe werknemer?...................................................................58
Arbeidsrelaties..............................................................................................................................58
Werken in de organisatie na de pandemie: een nieuwe realiteit? Of terug naar het oude
normaal?.......................................................................................................................................59
Laatste les: herhaling van wat prof belangrijk vond!............................................................................61
3
, 4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper dianakerknawi. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.