100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
COG - Samenvatting hoorcollege, week 7 €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

COG - Samenvatting hoorcollege, week 7

 4 keer bekeken  0 keer verkocht

De laatste bundel van de reeks is vooral gericht op motiverende gespreksvoering. Ook komt het GROW-model langs en wordt alles nog een keer samengevat

Voorbeeld 2 van de 5  pagina's

  • 15 augustus 2023
  • 5
  • 2022/2023
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (26)
avatar-seller
isalammers3
Je moet je verbonden voelen om daar dingen voor te doen en te laten.

Hoe zorg je ervoor dat iemand zich autonoom voelt?
- Interesses van deelnemers/ werknemers staan centraal
- Ruimte geven om persoonlijke waarden en meningen te gebruiken – niet alles
moeten
- Inspraak geven
- Verantwoordelijkheid geven
- Keuzemogelijkheden aanbieden
- Positieve feedback
 Hoe autonomer iemand zich voelt hoe verbondener iemand is met een zaak


Hoe zorg je ervoor dat iemand zich competent voelt?
- Stel haalbare, maar uitdagende doelen
- Differentiëren door activiteit op verschillende niveaus aan te bieden
- Nadruk leggen op individuele vooruitgang
- Focus leggen op wat goed gaat, benadruk dat

Hoe zorg je ervoor dat iemand zich sociaal aanvaard/ verbonden voelt?
- Hen betrekken bij nemen van beslissingen
- Samenwerkingsopdrachten geven
- Cohesie/ wij gevoel creëren
 Team uitjes maak daar tijd voor
 Buiten je sport om interessante dingen doen
 Hoe meer wij gevoel hoe meer mensen willen doen en laten

Motiveren
Do’s
- Benadruk individuele vrijheid
- Stel uitdagende, haalbare doelen
- Promoot intrinsieke plezier en spanning
- Betrek mensen bij beslissingen en keuzes
- Straal vertrouwen uit als rolmodel
Dont’s
- Vergelijking met anderen (competitie). Mensen worden sneller extrinsiek
gemotiveerd
- Misbruiken extrinsieke beloningen. Te veel kan ervoor zorgen dat ze niet meer voor
zichzelf keuzes maken.
- Misinformatie geven. Lijdt tot verlies van motivatie wanneer ze erachter komen dat
het niet klopt




Week 7
Waarom bestaat motiverende gespreksvoering?

, We weten dat het niet werkt als we telkens mensen gaan vertellen wat ze wel of niet
moeten doen

Motivatie
Motivatie is afgeleid van het Latijnse werkwoord ‘movere’ ‘in beweging brengen’.
 Dat is ook precies wat je wilt bij motiverende gespreksvoering.
 Je hoopt dat iemand in beweging komt om daadwerkelijk iets te veranderen.

Wat weten we nog van motivatie?
Motivatie is geen persoonlijkheidskenmerk en kan verschillen per moment, per gedrag en
per situatie kan zelfs per dag verschillen

Motivatie in de setting van coaching is:
- De mate van bereidheid tot gedragsverandering
- Externe (zwak en korte termijn) en interrne/ autonoom (sterk en lange termijn)
- Verhoogt kans op vertonen van gedrag
- Kan beïnvloed worden in de interactie met de coach
- Is een centrale taak voor de coach
 Als iemand intrinsieke gemotiveerd is hebben ze vaak ook geen coach nodig

Wanneer mensen gemotiveerd zijn zien ze uitdagingen, hindernissen, inspanning, feedback
en succes van anderen op een andere manier dan wanneer ze niet gemotiveerd zijn.

Mensen die niet gemotiveerd zijn gaan bepaald gedrag meer vermijden
En inspanningen zien als zinloos

Motiverende gespreksvoering is een op samenwerking gerichte gespreksstijl die iemands
eigen motivatie en bereidheid tot verandering versterkt;
- In een samenwerkingsverband
- Persoons-gecentreerde vorm van begeleiden
- Met als doel motivatie voor verandering te prikkelen en te versterken
- Het is een basishouding en geen verzameling van trucjes!

Sfeer en stijl
- Kalm, uitnodigend en respectvol
- Op basis van gelijkwaardigheid tussen cliënt en coach
- Niet oordelend! Onvoorwaardelijke acceptatie
- Geen welgemeende, goedbedoelde adviezen geven
- Client is verantwoordelijk voor verandering

Je wilt persoonlijke motivatie en commitment voor een bepaald doel versterken. Dit doe je
door het ontlokken en verkennen van iemand EIGEN redenen om te veranderen


Uitgangspunten:
- Wees empathisch
- Weerstand? Beweeg mee!

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper isalammers3. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
  Kopen