Samenvatting
Samenvatting basis van ondernemen
- Vak
- Instelling
Samenvatting van 22 pagina's voor het vak basis van ondernemen aan de HoGent (/)
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
Voorbeeld 3 van de 22 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
MaximVI
Voorbeeld van de inhoud
BASIS VAN ONDERNEMENInhoud
Verplichtingen zelfstandige...................................................................................................................................................................2
Voorwaarden zelfstandige activiteit.................................................................................................................................................2
Persoon.........................................................................................................................................................................................3
Bekwaam.......................................................................................................................................................................................3
Daden van koophandel.................................................................................................................................................................3
Gewoon beroep.............................................................................................................................................................................3
Startvoorwaarden.............................................................................................................................................................................3
Ondernemersvaardigheden..............................................................................................................................................................4
Extra vergunningen...........................................................................................................................................................................4
Administratieve formaliteiten...........................................................................................................................................................4
Geschikte naam kiezen..................................................................................................................................................................4
Openen zichtrekening...................................................................................................................................................................4
Huwelijkscontract bekendmaken..................................................................................................................................................4
Financieel plan & notariële akte...................................................................................................................................................5
Aansluiten bij ondernemingsloket................................................................................................................................................5
Inschrijving bij KBO........................................................................................................................................................................5
Aansluiten bij sociaal verzekeringsfonds......................................................................................................................................5
Inschrijven bij ziekenfonds............................................................................................................................................................6
Boekhoudkundige verplichtingen.................................................................................................................................................6
Bijkomende verzekeringen............................................................................................................................................................6
Startersmodaliteiten ergotherapie.......................................................................................................................................................7
Competenties interessant als ergotherapeut...................................................................................................................................7
SWOT-analyse...................................................................................................................................................................................7
Nuttige ondernemingsvormen voor een ergo-praktijk.....................................................................................................................8
Bestaande vennootschapsvormen....................................................................................................................................................8
Sociale zekerheid...............................................................................................................................................................................9
Doel...............................................................................................................................................................................................9
Stelsels.........................................................................................................................................................................................10
Soorten sociale zekerheid...........................................................................................................................................................10
Werknemers................................................................................................................................................................................10
Zelfstandigen...............................................................................................................................................................................10
Business model canvas........................................................................................................................................................................11
Inleiding...........................................................................................................................................................................................11
Klanten bepalen..............................................................................................................................................................................11
Klantwaarde creëren.......................................................................................................................................................................11
Behoeftenpiramide van Maslow.................................................................................................................................................11
, Bepalen waardepropositie..............................................................................................................................................................12
Bepalen kanaal................................................................................................................................................................................13
Soorten kanalen..........................................................................................................................................................................13
Bepalen klantrelaties.......................................................................................................................................................................13
Key resources..................................................................................................................................................................................14
Belangrijkste kernactiviteiten om waardeproposities te leveren...................................................................................................14
Partnerships....................................................................................................................................................................................14
Optimalisering en schaalvoordelen............................................................................................................................................14
Beperking risico en onzekerheid.................................................................................................................................................14
Acquisitie resoucres en activiteiten............................................................................................................................................14
Inkomstenstroom............................................................................................................................................................................15
Marketing............................................................................................................................................................................................15
Betekenis marketing.......................................................................................................................................................................15
Stappen in strategisch planningsproces..........................................................................................................................................15
Visie, missie & strategie..................................................................................................................................................................16
Visie.............................................................................................................................................................................................16
Missie..........................................................................................................................................................................................16
Verschil missie en visie................................................................................................................................................................17
Analyses...........................................................................................................................................................................................17
Bedrijfsportfolioanalyse..............................................................................................................................................................17
.....................................................................................................................................................................................................17
SWOT-analyse.............................................................................................................................................................................17
Interne analyse: sterktes en zwaktes..........................................................................................................................................18
Marketingmix..................................................................................................................................................................................19
Financieel plan en jaarrekening..........................................................................................................................................................19
Financieel plan................................................................................................................................................................................19
Investeringsplan..........................................................................................................................................................................20
Financieringsplan........................................................................................................................................................................20
Het resultatenplan......................................................................................................................................................................20
Jaarrekening....................................................................................................................................................................................21
De balans.....................................................................................................................................................................................21
Resultatenrekening.....................................................................................................................................................................22
Huwelijksvermogensstelsels en samenlevingscontracten..................................................................................................................22
Huwelijksvermogensstelsels...........................................................................................................................................................22
VERPLICHTINGEN ZELFSTANDIGE
VOORWAARDEN ZELFSTANDIGE ACTIVITEIT
Persoon
Bekwaam
Daden van koophandel
, Gewoon beroep
PERSOON
Natuurlijk persoon:
o Handelt in eigen naam
o Een gewone persoon zoals jij en ik
Rechtspersoon:
o Niet tastbaar
o Organisatie/groep die aan bepaalde juridische voorwaarden voldoet
BEKWAAM
= Meerderjarig zijn
o Behalve als men vennootschap opricht en zelf bestuurder wilt zijn, dan moet men 21 jaar zijn
Onbekwaam
o Minderjarigen, zwakzinnigen, krankzinnigen, criminelen, criminelen, gevangenisstraf > 5 jaar
Onverenigbaar beroep
o Advocaten, rechters, notarissen, griffier, geestelijken, ambtenaren, dokters, …
o kan geen vennootschap oprichten door belangenconflicten valt niet te combineren met zelfstandig
beroep
o Hebben de bekwaamheid maar beroep staat niet toe daden van koophandel te stellen
DADEN VAN KOOPHANDEL
Bedoeling om winst te maken
o Niet voor ergo een niet-commerciële activiteit behalve als handelsgoederen verkocht worden
GEWOON BEROEP
In hoofdzaak of aanvullend
Regelmatig uitgevoerd (continuïteit)
STARTVOORWAARDEN
Minstens 18 jaar zijn (20-21 voor je beroep kan uitoefenen bachelor ergotherapie)
In het bezit zijn van alle burgerrechten
Handelingsbekwaam zijn
Geen onverenigbaar beroep uitvoeren
In het bezit zijn van ondernemersvaardigheden (zie volgende dia)
In bezit zijn van de nodige vergunningen
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MaximVI. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,89. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 79650 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen