Samenvatting
Samenvatting Zo maak je een risicoanalyse
In dit document is een uitgebreide samenvatting te vinden van het boek risicomanagement.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 11 pagina's
Voorbeeld 1 van de 11 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
2 beoordelingen
Door: maartjehoekzema • 6 jaar geleden
Figuren missen.
Door: valentinapatros • 7 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
‘Zo maak je een risicoanalyse’Risicoanalyse
1. Bereid je voor
- Intake gesprek met de opdrachtgever
- Maken van planning
- Team samenstellen en start – up vergadering
2. Bepaal het risicobeleid
- Visie, missie en organisatiedoelstellingen in kaart brengen
- Formuleer het risicobeleid / beschrijven het bestaande risicobeleid
3. Inventariseer de risico’s
- Inventariseren relevante risico’s van de organisatie
- Kijken welke maatregelen genomen worden
4. Analyseer de risico’s
- Bepalen relevante risico’s
- Duidelijkheid krijgen welke risico’s de grootste risico’s zijn
- Rapportage van de analyse
5. Formuleer maatregelen
- Bepalen welke risicomaatregelen er genomen worden
- Prioriteit, kosten en opbrengsten van deze maatregelen worden bepaald
- Planning maken uitvoering maatregelen
6. Schrijf het rapport risicoanalyse
- Uitkomsten van de vorige stappen tot een samenhangend rapport
- Rapport aanbieden aan de opdrachtgever en andere betrokkenen in vorm van een presentatie
7. Voer het rapport risicoanalyse uit
- Maatregelen stap vijf uitgevoerd, bewaakt en na afloop geëvalueerd
Aandachtsgebieden risicoanalyse
4 P – model
- processen = Dit kunnen risico’s van afzonderlijke bedrijfsprocessen zijn, maar ook van een
combinatie van bedrijfsprocessen
- producen= Hierbij gaat het om de risico’s met betrekking tot een product (of dienst) dat door de
organisatie aan de klant wordt geleverd. Bij de ontwikkeling en introductie van een nieuw product of
dienst wordt vooraf een risicoanalyse gemaakt.
- positie = het begrip positie heeft betrekking op het risico dat de marktpositie of het imago van de
organisatie wordt aangetast.
- projecten = een project is een tijdelijk werkverband van een aantal mensen – meestal uit
verschillende vakgebieden om binnen een vastgestelde tijd een vooraf vastgesteld doel te bereiken
me een vastgesteld budget.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper denisemachiels. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,09. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen