Samenvatting
Summary Business performance measurement NEELY
- Instelling
- Hogeschool Zuyd (HZ)
Samenvatting: Business performance measurement van Andy Neely. Hoofdstukken: 1, 2, 3, 4, 5, 8, 11, 12, 13, 14, 16, 18, 20 ,21
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 48 pagina's
Voorbeeld 1 van de 48 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: azharsaley32 • 6 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
CH1 Accounting performance measurement: a review of its purposes and practicesPurpose chapter
review roles and functions financial measures of organizational performance and to outline
their development.
3 functions of financial performance measures:
1. Financial management (planning, budgets)
2. Overall business objective (shareholder value)
3. Motivation and control (control activities)
Three main functions for the use of financial performance measure:
1. As a tool of financial management, concerned with: (pre-define performance)
a. Efficient provision and use of financial resources to support the organisation.
(plan)
b. Managing the effective and efficient operation of the finance function. (control)
2. Objective of a business organisation, performance measures to signify the achievement
of organisational objectives: (measure performance)
a. ROI
b. EVA
c. Profit
3. Mechanism of motivation and control within the organisation. (reward on performance)
___________________________________________________________________________
Financial performance measure: as a tool of financial management
= Financial planning and control is an essential part of the management process:
o Financial plans: outline financial outcomes that are necessary for the organisations
to meet its commitments.
o Financial control: plans are monitored and necessary corrective action proposed
when deviations are detected.
Three areas to focus on for financial plans:
1. Cash flow planning: ensure that cash is available to do necessary payments.
2. Profitability: revenues higher than costs.
3. Focus on positive balance sheet rather than P&L account and cash flow statement
Financial management, 5 key ratios:
1. Current ratio = assets / liabilities
2. Quick ratio = (assets -/- inventory) / liabilities
3. Inventory turnover period = inventories / cost of sales
4. Debtors to sales ratio
5. Creditors to purchases ratio
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper senna0120. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen