100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Process improvement & change summary for the book €2,99
In winkelwagen

Samenvatting

Process improvement & change summary for the book

 157 keer bekeken  1 keer verkocht

Process improvement & change summary

Voorbeeld 1 van de 30  pagina's

  • 27 juni 2017
  • 30
  • 2016/2017
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (4)
avatar-seller
sihengchen
Process  Improvement  &  Quality  Control
Lecture  1:  Introduction
Macro  changes  and  impacts  in  the  environment,  causing  for  new  organisational  forms  &  competitive
dynamics,  and  consequently  providing  the  management  with  new  challenges  in  this  new  time.
!
Macro  changes  &  impact
Changes  organisations  could  encounter  are  digitisation  (faster
information  transfer,  and  lower  cost  of  information  storage).
The  digitisation  also  in=luences  the  integration  of  states  and
the  opening  of  markets  (globalisation  of  markets  and
dispersion  of  the  value  chain).
!
!

!
New  organisational  forms  &  competitive  dynamics
New  forms  that  we  can  think  of  are  Rise  of  global  SMEs,
global  constellations,  and  large  focused  global  =irms.  This
is  resulting  in  more  autonomous  and  dislocated  teams,
with  more  digitally  enabled  structures,  and  more  intense
competitive  rivalry.  Causing  for  Red  Queens:  companies
unsuccessfully  try  to  get  ahead  of  the  competition.
Implementation  strategies  to  boost  their  company,  which
is  practical  but  only  works  in  theory.  In  practice
companies  have  to  draw  clear  distinction  between  you  and
the  company.  Running  hard,  but  for  all  purpose  standing  still
!
Management  challenges  in  A  new  time
With  all  the  new  changes,  more  diversity  and  faster
decision  making,  learning  and  innovation  is  required  of
companies.  The  synchronisation  and  time  pacing  is
required  to  be  bigger.  The  lifecycle  of  industries  in
combination  with  more  frequent  discontinuities  cause  for
faster  newness  and  obsolescence.  Which  inevitably  causes
for  greater  risks.
!
Change  process
Two  distinct  aspects  in  any  improvement  or  change  management  situation  need  to  be  addressedL
What:  need  to  change  (content)
• What  needs  to  be  changed  to  attain  improvements
• What  would  be  right?  (Reduce  waste,  no  defects,  uniform  process,  work  in  self-­‐managing  teams)
• Models  can  vary  but  have  a  general  dimension
-­‐ Scale:  network,  single  organisation,  department,  team,  individual
-­‐ Scope:  incremental  or  radical
!
Relies  heavily  on  the  models  we  have  of  how  organisations  and  process  works
1. Becoming  aware  of  the  need  to  change
2. Diagnosing  the  change  conditions
3. The  change  process  itself  and  its  sub  phases
!
How:  to  bring  about  that  change
Pro-­‐active,  active,  reactive,  planned,  emergent,  collaborative,  relationships,  norms  and  values
• What  does  what  in  the  change  process  (structural  elements?)
• Roles:  change  leaders,  initiator,  implementor,  facilitator
• Are  structural  elements  included  in  the  change
• Process  of  change  and  process  steps,  phases,  stages  (H5:  145-­‐158;  what)

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sihengchen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd