100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
HRM2605 ASSIGNMENT NO.4 SEMESTER 2 YEAR 2023 (DUE: 13 SEP 2023) €8,82
In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

HRM2605 ASSIGNMENT NO.4 SEMESTER 2 YEAR 2023 (DUE: 13 SEP 2023)

1 beoordeling
 18 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

HRM2605 ASSIGNMENT NO.4 SEMESTER 2 YEAR 2023 (DUE: 13 SEP 2023)

Voorbeeld 2 van de 11  pagina's

  • 8 september 2023
  • 11
  • 2023/2024
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: pportia271 • 1 jaar geleden

avatar-seller
HRM2605 ASSIGNMENT NO.4

YEAR 2023

SEMESTER 2

15 September 2023 before 23:00

, Table of Contents

1.1. [SOLVED] Which challenge that you have identified in activity 1.4 has the most
significant impact on line managers, and why? (2) ............................................................................... 3
1.2. How can line managers work together with HR to reduce or even eliminate the impact of
this challenge? ............................................................................................................................................ 3
2.1. [SOLVED] Argue for or against the following statement: “The responsibility for
performing the HR function does not reside only in the HR department. All managers at
all levels of the organisation share in that responsibility”, (Wärnich et al., 2021:23). Support
your argument with evidence from at least three (3) reliable academic sources. (10) .................... 4
4.1. [SOLVED] Explain the relationship between strategic human resource planning (SHRP),
recruitment, and selection. ........................................................................................................................ 6
4.1. [SOLVED] Describe the specific impact of the COVID-19 pandemic on the job design of
the individual (yourself, a family member, or a friend) chosen for this analysis. .............................. 7
4.2. [SOLVED] Evaluate the effectiveness of the employee's level of performance and
engagement during the pandemic. Discuss any challenges or opportunities that arose because
of the pandemic and its impact on job design. ...................................................................................... 7
4.3. [SOLVED] Assess the support provided by the organisation and the line manager during
this time. Highlight any measures or initiatives that were implemented to facilitate job continuity
and employee well-being. ......................................................................................................................... 8
5.1. [SOLVED] Why is it important to have a well-designed onboarding and orientation
programme for new employees? In your answer, you should mention the benefits of onboarding
and orientation programmes for the new employees and the organisation (4 marks). Then,
provide an example of how an effective onboarding and orientation programme can contribute
to achieving the organisation’s goals (1 mark). ..................................................................................... 8
6.1. [SOLVED] How can John identify the cause of Sarah’s underperformance? (1 mark)
From a performance management perspective, what steps can be taken to address the
underlying performance issue and support Sarah in improving her performance (4 marks)? ....... 9
6.2. [SOLVED] What are the potential problems for John and the company for not addressing
poor performance within a team? .......................................................................................................... 10
References ................................................................................................................................................ 11

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper dariuscotley. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,82. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64670 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou


€8,82  18x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd