Verpleegkundige.
Als verpleegkundige zie ik mijzelf als voldoende beoordeelt op niveau 3. Wél merk ik dat ik
nog een beginnend professional ben, nog veel leren moet en er nog veel te leren valt. De
afgelopen vier jaar ben ik behoorlijk gegroeid in zowel persoon als op kennis gebied. In het
begin van de opleiding heb ik de leerstijlentest van Kolb (Studiekring, z.d.) afgenomen.
Hieruit kwam dat ik een doener was en leerde door iets te doen. Nu heb ik weer een
leerstijlentest afgenomen en nu een creatieve leerstijl heb. Ik ben situaties rondom cliënten
meer gaan observeren en gaan kijken met welke leerstof problemen opgelost kunnen
worden. Ik ben kritischer gaan kijken naar het gehele plaatje, waarbij ik alsnog het doen
hierin kan combineren. Ik hou van duidelijkheid, want wanneer iets niet duidelijk is, vind ik
het moeilijk iets concreet te maken.
Ik zie mijzelf als verpleegkundige die de cliënt en kwaliteit voorop stelt. Ik ben bezig met het
organiseren van zorg rondom een cliënt. Ik signaleer en speel hierop in. Naarmate de vier
jaar zijn gevorderd sta ik zekerder in mijn schoenen door automatisme, kennis en ervaring
rondom het zorgen. Daarnaast blijf ik kritisch naar situaties kijken en probeer ik mijzelf in te
lezen in nieuwe situaties of informatie te vergaren voordat ik zorg ga verlenen. Ik probeer zo
mijn kennis up to date te houden en te werken volgens protocol.
Binnen de samenwerking met collega’s geef ik duidelijk mijn mening met uitleg. Ik ben bereid
om naar collega’s te luisteren en raad te geven. Feedback geef ik persoonlijk op een rustige
en objectieve manier, zonder beoordelend over te komen. Ik overleg met collega’s over waar
ik mee bezig ben en verantwoord waarom ik dingen op een bepaalde manier doe.
Visie.
Toen ik aan deze opleiding begon in 2013 had ik de verwachting dat ik “alleen maar” even
mensen zou gaan verzorgen en helpen. Vier jaar later, heel wat stages en werkervaring
verder ben ik tot de conclusie gekomen dat “alleen maar” verzorgen en helpen een te breed
genomen begrip is. Als verpleegkundige heb je de regie over het hele zorgproces rondom de
cliënt. Het mooie aan de zorg vind ik dat je een cliënt steunt op de manier die hij/zij nodig
acht. Er komt een hoop praten en overtuigingskracht bij kijken. Mijn visie sluit aan bij wat er
tegenwoordig van cliënten verwacht wordt en wat mijn leerbedrijf Marente heeft als visie
(Marente, z.d.). Verpleging dient een aanvulling te zijn op datgene wat een cliënt niet meer
zelfstandig kan zonder zijn eigen kracht en netwerk. Daarnaast moet je als verpleegkundige
niet meteen alles willen overnemen maar vanuit de eigen kracht van de cliënt kijken, met
hulpmiddelen wat er nog bereikt kan worden. Ik ben zelf een mensen mens, niet alle regels
die vanuit de overheid worden meegegeven zijn altijd toepasbaar. Hiermee bedoel ik dat je
een cliënt als mens moet blijven zien en kunt aansporen tot zelfzorg, maar indien het niet te
bereiken is, je niet kunt verwachten dat een cliënt geen zorg meer nodig heeft.
Ui-model.
In de eerste situatie gaat over een man met botkanker, 88 jaar oud en heeft al langere tijd
zorg van Marente bij het wassen en omkleden. Ik wil de zelfzorg stimuleren bij dhr. als ik
merk dat hij passief blijft zitten. Dhr. is het hier niet mee eens. Ik vraag waardoor het niet
komt dat dhr. zichzelf wast. Dhr. geeft aan dat hij last heeft van zijn armen. Dhr. vertelt mij
even later dat hij wel altijd zijn voeten wast en doucht. Op het moment besluit ik niet verder
te vragen en dhr. te wassen. Op kantoor ga ik navraag doen bij collega’s over dhr. Mijn
verzorgende collega’s geven aan dat zij dhr. altijd wassen, maar mijn verpleegkundige
collega’s geven aan dat dhr. altijd weerstand geeft bij het stimuleren van zelfzorg.
Ik vind het lastig om met dhr. hierover in gesprek te gaan, aangezien ik dhr. niet ken en er
voor de eerste keer ben. Ik heb zelf nog nooit een weerstandsgesprek gevoerd of gezien.
Waar ik wel tevreden over ben is dat ik rond ben gaan vragen bij collega’s of zij ook
weerstand krijgen. Het verwart mij dat iedere collega op een andere manier werkt, aangezien
we als zorgorganisatie ons aan regels dienen te houden. Ik heb zelf het gevoel dat er
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jelena. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.