Samenvatting
Samenvatting Management en Organisatie Semester 2.1
- Instelling
- Fontys Hogeschool (Fontys)
Samenvatting Management en Organisatie semester 2.1 van opleiding Accountancy, Finance & Control en Finance, Tax and Advice.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting Marketing en Organisatie Semester 2.1Voordelen van het bestaan van organisaties:
Georganiseerd verband van samenwerkende mensen geeft voordelen:
- Maakt specialisatie mogelijk
- Geeft toegang tot hulpbronnen en technologie
- Makkelijker inspelen op veranderingen in omgeving
- Goedkoper (lagere transactiekosten door afstemming)
- Hiërarchie en controle (maakt sturing mogelijk)
De 6 fundamenten van organisaties:
1. Participanten
2. Doelen
3. Technologie
4. Formele structuur
5. Informele structuur
6. Contact met omgeving
De levensfasen van organisaties:
Het groeimodel Greiner:
Fase 1: Startup fase: groei door
creativiteit en leiderschapscrisis.
Fase 2: Groei door leiderschap en
autonomiecrisis.
Fase 3: Groei door delegatie en
beheers crisis.
Fase 4: Groei door coördinatie en
bureaucratiecrisis.
Fase 5: Groei door samenwerking
en overlegcrisis.
De kernactiviteiten van managers:
1. Plannen maken voor de organisatie.
, 2. Organiseert zaken met betrekking tot de plannen.
3. Delegeert de uitvoering van de plannen.
4. Coördineert de uitvoering van de plannen.
5. Controleert of de resultaten zoals die zijn beschreven in het bedrijfsplan zijn behaald.
Managementlagen en soorten beslissingen:
Topmanagement:
- Strategie, HRM, marketing/sales/conflicthantering
- Strategische beslissingen
Middenmanagement:
- Activiteiten sturen, werkzaamheden organiseren, motiveren medewerkers
- Organisatorische beslissingen
Operationeel management:
- Direct boven uitvoering, deel meewerkend
- Operationele beslissingen
5 fundamentele organisatie-elementen:
Technische staf:
- Ondersteund werk van uitvoerende kern.
- Voorbeelden: planningen, ICT, logistiek,
kwaliteitscontrole.
Ondersteunende staf:
- Hieronder vallen alle andere afdelingen
- Voorbeelden: schoonmaak, beveiliging, juridische zaken.
Formele en informele organisaties:
De formele organisatie wordt gevormd door de vastgelegde afspraken, functieomschrijvingen,
procedures, en dergelijke, de governance. De informele organisatie is de wijze waarop
de organisatie daadwerkelijk functioneert. Organisatiecultuur is een fenomeen dat grotendeels
berust op het informele.
Manieren om te coördineren en controleren:
- Onderlinge afstemming
- Direct toezicht
- Standaardisatie van werkzaamheden
- Standaardisatie van kennis en vaardigheden
- Standaardisatie van resultaten
Efficiënt en effectief:
Efficiënt = doelmatig -> “doing things right”
Effectief = doelgericht -> “doing the right things”
Taak en functie:
Taak: kleinste opsplitsbare eenheid van arbeid. Bij elke taak horen verantwoordelijkheden en
bevoegdheden.
Functie (rol): combinatie van taken die iemand uitvoert (bijvoorbeeld: productie medewerker,
teamleider, controller).
Organigram (organogram):
Schematische voorstelling van een organisatie. In de organigram
vind je de organieke structuur, dus niet personele structuur.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper 2392e. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,83. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 73314 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen