100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Talent and management development (1ste jaar): samenvatting (lesnotities + cursus + slides) €4,99
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Arteveldehogeschool (Artevelde)
  4.  
  5. Bachelor Bedrijfsmanagement
  6.  
  7. Talent and management development

Samenvatting

Talent and management development (1ste jaar): samenvatting (lesnotities + cursus + slides)
 3 keer verkocht
  • Vak
  • Talent and management development
  • Instelling
  • Arteveldehogeschool (Artevelde)
  • Boek
  • Management, 14e editie online code MyLab NL

Dit is een samenvatting van het vak Talent and Management Development, gegeven door Mevr. An Adriaens. Volgende hoofdstukken worden besproken: H1, 3, 4, 7, 8,11. Het bevat de gebruikte PPT's, eigen lesnotities en aanvullende afbeeldingen. Ik zou het ten sterkste aanbevelen om dit niet verder te del...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 27  pagina's

Document informatie

  • Nee
  • Onbekend
  • 21 september 2023
  • 27
  • 2022/2023
  • Samenvatting

Onderwerpen

  • management
  • cultuur
  • 5 dimensies van hofstede
  • organisatiecultuur
  • duurzaamheid en mvo
  • sdg
  • planning
  • strategisch management
  • hrm

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

  • Samenvatting Management H5-H6-H7, 14e editie online code MyLab NL - bedrijfsmanagement
  • Samenvatting Management H1 & H2, 14e editie online code MyLab NL - bedrijfsmanagement
  • Samenvatting Talent and Management Development (TMD) - Semester 1 - Docent Geert Heyndrickx
Alles voor dit studieboek (6)

Geschreven voor

  • Arteveldehogeschool (Artevelde)
  • Bachelor Bedrijfsmanagement
  • Talent and management development
Alle documenten voor dit vak (13)

Verkoper

avatar-seller
DeWinter

Voorbeeld van de inhoud

TMD
H1: inleiding tot management en organisaties
1.1. Wie zijn de managers?
MANAGER = iemand die samenwerkt met anderen en daarin een coördinerende en
leidinggevende taak heeft, met als oogmerk de doelstelling(en) van de organisatie te
verwezenlijken.
CEO = baas van het gehele bedrijf, meestal Manager = deel van bedrijf
met aandelen


Lagere managers weten hoe het personeel
werkt. De topmanagers werken volledig
conceptueel.


Interpretatie Steve Jobs: Je moet
samenkomen en overlopen wat er goed en
niet goed loopt. Hij komt samen met zijn
teams. Een overzicht behouden en mensen vertrouwen op hun expertise, mensen goed
kennen en hun kunnen vertrouwen.
Pietersen-principe: Niet meer goed kunnen functioneren in een hogere positie.


1.2. Wat is management?
MANAGEMENT = het proces van leidinggeven aan, en het coördineren van werkzaamheden,
zodat deze efficiënt en effectief met en door anderen kunnen worden uitgevoerd.
 effectief: doel bereiken
 efficiënt: met zo weinig mogelijk middelen, zoveel mogelijk bereiken (zuinig)




1.3. Wat doet een manager?

, a) Managementfuncties




b) Managementvaardigheden




Menselijke vaardigheden zijn overal even groot! Je moet overal inzicht hebben van hoe
mensen te werk gaan en je moet je personeel kennen.
Voorbeeld:  Evoluties op de markt kennen, weten
wat er nu al in de kiem ligt.
Vb.: laadpalen
 Goed je omgeving kennen, weten wie
de mensen zijn die beroep doen op jou.
Vb.: Greenway


c) Omgaan met veranderingen
Je moet constant kunnen omgaan met veranderingen en nieuwe uitdagingen.


Werknemers: work-life balance
Klanten: zoeken meer op internet

, 1.4. Wat is een organisatie?
ORGANISATIE = een geheel waarin mensen op een
doelbewuste manier bij elkaar zijn gebracht om bepaalde
doelstellingen te verwezenlijken
 demonstratie (protestmars) ≠ organisatie, want heeft
geen doelbewuste structuur


1.5. Belang van management
“universaliteit van management” (overal mensen nodig die leiding gaat nemen)




H3:




Speelruimte van de manager
3.1. (Nationale) Cultuur
Wat is cultuur?
Cultuur kan voor iedereen iets anders betekenen.
Denk aan:
• hoe cultuur ontstaat: door geografie, klimaat, geschiedenis, toeval...
• verschillende groepen (mensen) met een cultuur: rassen, etnische groepen, landen,
regio’s...
• op welke manier je cultuur ziet of ervaart: gedrag, taal, symbolen, rituelen...
= de manier waarop je denkt, gedraagt en
interactie hebt.


Cultuur en het ijsbergmodel van
Edward T. Hall
Hall onderscheidt zes elementen van cultuur
binnen een samenleving. Van elementen

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper DeWinter. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 69052 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€4,99  3x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd