Hierbij mijn samenvatting van hoofdstuk 8 van het boek Praktische Economie
Let op! Alleen de volgende paragrafen worden behandeld.
P1
P2
P3
P4
eigen cijfer: 8.3
Verzonken kosten zijn kosten van een investering die niet terugverdiend kunnen worden als het
oorspronkelijke doel van de investering is mislukt
Vb
Hyundai startte een aantal jaren geleden met de productie van de waterstofauto. Dat kost behoorlijk veel tijd en geld. Maar
stel dat er na een paar jaar een nieuwe brandstof opduikt die waterstof als brandstof verdringt? Dan kan Hyundai het in de
waterstofauto geïnvesteerde geld grotendeels als verloren beschouwen.
Als een musicalproducent een musical produceert, waarbij de theaters na de première leeg blijven, kan hij een groot deel
van de kosten als verloren beschouwen. Een musicalproducent heeft hoge verzonken kosten.
De onderhandelingspositie bij hoge verzonken kosten
Hoge verzonken kosten kunnen de onderhandelingspositie van een bedrijf verzwakken
Vb
In het geval van Albert Verlinde kunnen theaterdirecteuren een hoge prijs vragen voor het huren van de zaal voor de
uitvoering van de musical. Verlinde kan bij een hoge zaalhuur niet denken: “Dan voer ik de musical Anastasia maar niet op.”
Want hij heeft er al zo veel geld in gestoken dat de musical opgevoerd moet worden.
Hoge verzonken kosten kunnen ook bijdragen aan een goede samenwerking
Vb
Als theaters aangepast moeten worden aan de musical, zijn theaterdirecteuren eerder bereid mee te werken als Albert
Verlinde zelf hoge kosten maakt. Dat geeft de theaterdirecteuren meer vertrouwen dat Verlinde zich niet tussentijds
terugtrekt.
Dit noemen we ook wel zelfbinding je laat met je gedrag zien dat je betrouwbaar bent bij een
afspraak
, P2
Het gevangenenprobleem
Een gevangenenprobleem is wanneer beide partijen hun eigen belang nastreven; resultaat
ongunstiger voor beide partijen dan wanneer ze zouden samenwerken
Verkeer, meeste mensen nemen auto lange files
Meeliftgedrag Meedelen in de opbrengst zonder zelf bij te dragen aan de kosten of inspanning
(niet betalen voor bvb straatlantaren )
Er is zijn ook wel voorbeelden van een goede samenwerking grootst als onderlinge partijen veel
vertrouwen hebben in elkaar
Sociale controle vergroot ook de kans op een goede samenwerking
Sociale controle mensen letten op elkaar en spreken elkaar aan. Daardoor houden mensen zich
beter aan de afspraken en slaagt samenwerking eerder
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper AnoukD4. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.