100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting voorraadbesturing en productieplanning in één document €4,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting voorraadbesturing en productieplanning in één document

 10 keer bekeken  0 keer verkocht

deze samenvatting heeft alles om meer te weten te komen van productieplanning en voorraadbesturing. de samenvatting bevat alles van de literatuur van 'introduction to materials management'.

Voorbeeld 3 van de 20  pagina's

  • Ja
  • 26 september 2023
  • 20
  • 2017/2018
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (1)
avatar-seller
jong0344
Productieplanning leerstof


Operations management hoofdstuk 1
Operations management werkt in een complexe omgeving die door vele factoren wordt beïnvloed.

- Regering
- De economie
- Concurrentie
- Verwachtingen van klanten
- Kwaliteit

Order qualifiers en order winners

Order qualifiers

Aantal eisen waaraan de leverancier moet voldoen

- De prijs
- De levering
- De kwaliteit

Order winners

De concurrerende kenmerken die de klanten van een bedrijf overtuigen om zijn producten of
diensten te kiezen, worden orderwinnaars genoemd.

Productiestrategie

Delivery lead time: de tijd vanaf de ontvangt van een bestelling tot de levering van het product.

Vijf processtrategieën:




1. Engineer to order

,Voorraad wordt niet aangekocht tot de fabricage deze nodig heeft.

Engineer-to-order betekent dat de specificaties van de klant een uniek technisch ontwerp of
aanzienlijk maatwerk vereisen. Meestal is de klant sterk betrokken bij het productontwerp.

2. Make to order

Voorraad wordt als grondstof aangehouden.

Make-to-order betekent dat de fabrikant niet begint met het maken van het product totdat een
bestelling van een klant is ontvangen. Het eindproduct wordt gewoonlijk gemaakt van
standaardartikelen, maar kan ook op maat ontworpen componenten bevatten. De levertijd wordt
verkort omdat er weinig ontwerptijd nodig is.

3. Configure to order

Configure-to-order betekent dat de klant een product mag configureren op basis van op basis van
verschillende kenmerken en opties.

Elke klant, en elke bestelling, kan een volledig unieke configuratie zijn die nog nooit eerder is
gedaan, en de configuratie vindt vaak plaats aan het begin van het proces. De levertijd wordt verkort
omdat er geen ontwerp tijd nodig is en de verschillende kenmerken en opties al beschikbaar kunnen
zijn. De klant betrokkenheid van de klant omvat het selecteren van de gewenste kenmerken en
opties.

4. Assemble to order

Assemble-to-order betekent dat het product wordt gemaakt van standaardcomponenten of opties
die de fabrikant kan inventariseren en assembleren volgens een bestelling van de klant.

Dit gebeurt meestal in een later stadium van het proces dan bij configure-to-order. De levertijd
wordt verder verkort omdat er geen ontwerptijd nodig is en de voorraad klaar wordt gehouden voor
assemblage.

5. Make to stock

Verkopen vanuit voorraad gereed product.

Make-to-stock betekent dat de leverancier de goederen vervaardigt en verkoopt vanuit een voorraad
gereed product. De levertijd is het kortst omdat de fabricage en assemblage reeds zijn voltooid. De
klant heeft weinig directe betrokkenheid bij het productontwerp




Supply chain concept

, bevoorrading, productieplanning en fysieke distributie




De supply chain als partnerschap resulteerde in:

- Wederzijdse analyse voor kostenvermindering
- Wederzijds productontwerp
- Verbeterde informatiestroom

Om de meeste winst te behalen, moet een bedrijf minstens vier hoofddoelstellingen hebben:

1. De beste klantenservice bieden.
2. De laagste productiekosten bieden.
3. Zorg voor de laagste voorraadinvestering.
4. Zorg voor de laagste distributiekosten.




Materials management

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jong0344. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,99
  • (0)
  Kopen