Samenvatting
Samenvatting Enterprise Risk Management
- Instelling
- Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
Enterprise Risk Management, Risicomanagement, Urjan Cleassen, Minor jaar 3 Risk Management
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 16 pagina's
Voorbeeld 1 van de 16 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
RisicomanagementHoofdstuk 1
Hoofdstuk 2
2.1 Inleiding
2.2 Corporate governance
Ten aanzien van regelgeving kan onderscheid worden gemaakt tussen zelfregulering en
een regelement waarbij de naleving van de aanbevelingen verplicht is op grond van
wetgeving.
Zelfregulering: hierbij is geen sprake van wettelijke verplichting, maar dient de
onderneming toe te lichten als voorschriften niet worden gevolgd.
Vier samenhangende governance processen:
Besturen: het richting geven aan de organisatie.
Beheersen: richt zich primair op het op koers houden van de organisatie.
Toezicht houden: het monitoren van de activiteiten van het bestuur en het
management van de organisatie.
Verantwoording afleggen: verantwoording voor de eerste drie governance
processen.
2.3 De evolutie van risicomanagement
Diverse onderzoeken en publicaties hebben aangetoond dat COSO ERM een veelgebruikte
conceptueel raamwerk is voor het implementeren van corporate-governancestructuren.
Stadia van de evolutie van traditioneel risicomanagement naar Enterprise Risk Management:
1. Traditioneel risicomanagement: richt zich met name op de beheersing van
financiële en, in beperkte mate, operationele risico’s. worden beheerst door het
treffen van interne controlemaatregelen binnen de bedrijfsprocessen en door gebruik
van specifieke producten zoals contractuele bepalingen, verzekeringen etc. Een
kanttekening van traditioneel risicomanagement is dat risico’s hierbinnen vooral
financieel van aard zijn, terwijl risico’s van velerlei aard kunnen zijn. Traditioneel risico
is te beperkt. Er is ook sprake van een hokjesgeest en de beleidsvorming vindt
reactief plaats naar aanleiding van calamiteiten (brandjes blussen)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper naomilubbers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen