Samenvatting
Samenvatting Organization theorie and design H5 t/m H12
- Instelling
- Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
Samenvatting Organization theorie and design H5 t/m H12
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 13 pagina's
Voorbeeld 1 van de 13 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
4 beoordelingen
Door: jarnovanos • 5 jaar geleden
Door: ouissambali • 5 jaar geleden
Door: esilaari2000 • 5 jaar geleden
Door: rickremmen • 6 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Toets 2 Organisational designH5 164-170
Dimensies van de omgeving van een bedrijf:
- Stabiel / onstabiel
- Homogeen / Heterogeen
- Simpel / complex
- Grondstoffen geconcentreerd / verspreid
- Mate van consensus
Twee belangrijke behoeften:
- Behoefte aan informatie over de omgeving
- Behoefte aan middelen uit de omgeving
Twee strategieën kunnen worden gevolgd om de middelen uit de externe omgeving te managen:
1. Door het vormen van formele relaties met andere organisaties
2. Door het vormgeven van het omgevingsdomein
Vormen van formele relaties met andere organisaties
- Eigendom: Overname/ fusie
- Formele strategische allianties: contracten voor bepaalde tijd of joint ventures: wanneer 2
bedrijven 1 nieuw bedrijf opstarten.
Verschillende strategische allianties: 1) gedeelde advertentie, 2) R&D partner, 3) gedeelde
distributie, 4) coöperatief bieden, 5) kruis fabriceren, 6) regering en industrie partnering.
- Coöptatie & elkaar kruisende directoraten
Coöptatie: het zelf kiezen of aanwijzen van nieuwe leden. Belangrijke klanten laten mee
beslissen.
Elkaar kruisende directoraten: wanneer een lid van een bedrijf ook lid is bij een ander
bedrijf. Direct of interdirect.
- Leidinggevende werving: dit is wanneer je bepaalde externe leidinggevende inhuurt voor
het meebeslissen met dingen. Verwijst naar het proces van aantrekken, selecteren en
aanstellen van geschikte kandidaten voor een (vaste) baan of tijdelijk werk, in lijn met de
strategie en doelstellingen van een organisatie of onderneming.
- Gezamenlijk adverteren en public relations
Beheersen domein
- Veranderen domein: acquisitie en desinvesteringen.
- Politieke activiteiten: politieke strategie kan worden ingezet om toegang barrières op te
werpen tegen toetreders of om ongunstige wetgeving terug te draaien.
- Brancheorganisaties: samenwerkingsverbanden tussen organisaties met dezelfde belangen.
- Onwettige activiteiten
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper PuckHva. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64438 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen