Dit is de samenvatting van organisatie en management van het boek algemene managementkennis, Bakker, A Verweij, T. uit 2015. Met deze samenvatting heb ik een 8 gehaald op dit vak!
Een organisatie is elk samenwerkingsverband waarin mensen bewust relaties met elkaar
aangaan om daardoor gemeenschappelijke doelstellingen te bereiken.
Een organisatie streeft een doel na. Deze doelen kunnen het beste worden gerealiseerd als
mensen samenwerken. We kunnen dit zien als een motief om te organiseren
Voorbeelden van organisaties zijn bedrijven, sportverenigingen en kerken
Op winst gerichte organisaties zijn profitorganisaties (vb. Heineken, NS)
Niet op winst gerichte organisaties zijn non-profitorganisaties (vb. Het Rode Kruis,
kerkgenootschap)
De op winst gerichte organisaties vind je in de particuliere sector. De non-profitorganisaties
zijn voor het merendeel overheidsorganisaties ze worden vaak met overheidssubsidies
gefinancierd.
Organisaties bestaan omdat zij een functie vervullen waaraan behoefte is.
Organisaties die producten of diensten voortbrengen noemen we bedrijven.
Indien een bedrijf een product of een dienst voortbrengt met de bedoeling om winst te
maken, spreken we van een onderneming. Vb. supermarkt of reisbureau
Een instelling is een benaming voor een arbeidsorganisatie die we veel tegenkomen in de
non-profitsector. Vb. maatschappelijke dienstverlening en onderwijsinstellingen
Het verzelfstandigen van overheidsbedrijven heet privatiseren. Overheden stoten bedrijven
af, deze bedrijven gaan dan verdere als een zelfstandige organisatie. Dit noemen we
privatisering.
Stakeholders zijn alle personen en groepen die op enigerlei wijze belang hebben bij een
organisatie. Stakeholders kunnen deel uitmaken van de organisaties zelf, zoals
medewerkers. Maar veelal staan ze buiten de organisatie, zoals leveranciers, afnemers en
financiers.
De externe omgeving zijn de personen, groepen en situaties, die zich buiten de organisatie
bevinden, maar die wel van invloed zijn op de organisatie.
Van externe afstemming is sprake indien de organisatie in haar functioneren rekening houdt
met de externe omgeving en het beleid daar mede op afstemt.
Externe belanghebbenden zijn onder meer: afnemers, leveranciers, vermogensverschaffers,
overheid of belangenorganisaties.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lizetwitting. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.