Samenvatting
Samenvatting Leerboek HRM - leerboek hrm hfst 8.1 t/m 8.3
hoofdstuk 8.1 t/m 8.3
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting leerboek HRM (8)Hoofdstuk 8
belonen
8.1
Een reden van belonen is dat er arbeid wordt verricht in ruil voor geld. De afspraken staan in
een arbeidscontract. Er zijn 2 contracten.
1. Formele contract= rechten en plichten van werknemer en gever worden vastgelegd.
Door dit te ondertekenen geven beide partijen aan akkoord te zijn.
2. Psychologisch contract= gaat over verwachtingen tussen werknemer en gever en
beloftes die gemaakt zijn. Dit hoeft iet per se naar elkaar worden uitgesproken en het
kan gebeuren dat er verschil in verwachtingen zit. Dit kan leiden tot verstoring.
Wanneer je ervan uitgaat dat medewerkers veel willen verdienen kan geld een
sturingsmechanisme vormen voor het bevorderen van bepaald gerag. Vaak gebeurt dit door
variabele beloning. De een kan de ander helpen.
8.2
Grondslag is de basis waarop de beloning berust. Meest voorkomend is:
- Functie
- Prestatie
- Lidmaatschap
- Omstandigheden
De hoogte van beloning hangt vaak af van de zwaarte van de functie. Soms is dat lastiger
om te zien, om dat te bepalen zijn er functiewaarderingsmethode.
Eerst wordt er meestal een functieomschrijving opgesteld. Belangrijk is:
- Functietitel
- Doel van de functie
- Plaats in de organisatie
- Verantwoordelijkheden/werkzaamheden
- Kennis, ervaring en competenties
Bij het ontwikkelen van functiewaarderingsmethodes kan er onderscheid worden gemaakt
tussen vergelijkende en analytische methoden.
Vergelijkende: verschillende niveaus worden onderscheiden en vergeleken. Je hoeft hiervoor
geen expert te zijn, maar logisch redeneren en kennis over de functies hebben.
Analytische: hier is meer kennis voor nodig, omdat er nauwkeurig wordt berekend. Veel
methoden hanteren de volgende factoren:
1. Verantwoordelijkheid= Hoe meer verantwoordelijkheid de functiehouder heeft, hoe
zwaarder de functie.
2. Kennis= Hoe meer kennis en hoe theoretischer de kennis is die nodig is voor de
functie, hoe zwaarder de functie. Dit kan vergeleken worden met opleiding of
werkervaring.
3. Probleemanalyse= Hoe ingewikkelder de problemen die de functionaris moet
oplossen, hoe zwaarder de functie.
4. Communicatie= hoe ingewikkelder de communicatie, hoe zwaarder de functie.
Communicatie buiten de organisatie weegt zwaarder dan alleen binnen.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper d.1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 79202 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen