Samenvatting
Samenvatting Inleiding in de Bedrijfskunde 2: Fundamentals of Strategy
- Instelling
- Radboud Universiteit Nijmegen (RU)
Samenvatting 'Fundamentals of Strategy' IBK2
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 21 pagina's
Voorbeeld 1 van de 21 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Fundamentals of strategyEen bedrijf heeft een aantal basisfuncties:
Bepalen bestaansrechts
Sturend in creatie van waarde (shareholders, klanten, stakeholders)
Profit of non-profit
Complementair
De strategie is eigenlijk het idee voor een bedrijf, waar het allemaal mee begint. Marketing is gericht
om de omgeving en de interactie van organisatie en omgeving. De ondernemer is de persoon die het
uitvoert.
Chapter 1 – Introducing strategy
Strategy is the long-term direction of an organisation. The Vice Media illustrates important points of
strategy.
Long term Strategies are measured over years, for some companies even a decade. The
importance of a long term perspective is emphasised by the ‘three horizons’ framework. The
Three Horizons framework suggests organisations should think of themselves as comprising
three types of business or
activity, defined by their
‘horizons’ in terms of years.
Strategic direction
Managers try to set the
direction of their strategy
according to long-term
objectives.
Organisation
Organisations involve
complex relationships, both internally and externally. Stakeholders are people/groups that
depend on the organisation and upon which the organisation itself depends. In strategy, it is
important to look inside the organisation as well. There are also external boundaries;
questions about what to include within the organisation and how to manage important
relationships with what is kept outside.
Strategy is dus een visie op wat moet gebeuren, gaat over uit te voeren activiteiten, beter zijn dan
concurrenten, aansluiten bij de markt, aansluiten bij waar je in uitblinkt en is ter tevredenheid van
velen. Er is een visie die gericht is op de toekomst en de omgeving. De strategie geeft richting aan
een organisatie.
1
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kris123. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53340 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen