Antwoorden
Inleiding in de Bedrijfskunde 1 leesvragen Bass
- Instelling
- Radboud Universiteit Nijmegen (RU)
Antwoorden op de leesvragen bij het artikel van Bass voor de cursus Inleiding in de Bedrijfskunde 1 aan de Radboud Universiteit.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
Voorbeeld 1 van de 3 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Romy WillemsLEESVRAGEN ARTIKEL BASS
1. Bernard Bass is een grote naam op het gebied van modern leiderschap. Wat is de achtergrond van
de auteur? (raadpleeg internet)
Bernard Bass was een professor emeritus aan de School of Management aan de Binghamton
University. Hij studeerde af aan de State University of Ohio. Vervolgens bekleedde hij functies bij het
onderwijs Louisiana State University, de Universiteit van Californië in Berkley, de Universiteit van
Pittsburgh, de Universiteit van Rochester en SUNY Binghamton. Bijna al het werk uitgegeven door
Bernard Bass heeft betrekking tot leiderschap in organisaties. Hij kan gezien worden als de
grondlegger van de theorie van transformationeel leiderschap.
2. Waarom is ‘leiderschap’ een belangrijk thema binnen de organisatiewetenschappen?
Zonder leiders kan een organisatie niet goed functioneren, omdat er altijd mensen moeten zijn die de
groep in de juiste richting kunnen leiden en kunnen motiveren. Hiervoor is het belangrijk dat
werkgevers, maar ook werknemers weten wat goed leiderschap is. Deze kennis komt voort uit de
organisatiewetenschappen.
3. Ten aanzien van ‘het moderne leiderschap’ onderscheidt Bass twee ideaal-typische
leiderschapsstijlen. Welke leiderschapsstijlen zijn dat en geef op basis van dit artikel van beide een
beschrijving (p.22)?
Transactional leadership: leiderschap gebaseerd op transacties tussen managers en
werknemers, zoals het krijgen van beloningen voor een goede prestatie, maar ook het krijgen
van straf bij slechte prestaties. Kenmerken: beloningen, managen bij uitzondering (actief en
passief) en laissez-faire.
Transformational leadership: leiders zijn geïnteresseerd in de interesses en gevoelens van
werknemers, creëren bewustzijn voor de doelen en missies van de groep en kijken verder dan
hun eigenbelang. Transformationele leiders inspireren hun volgers en stimuleren de
werknemers. Kenmerken: charisma, inspiratie, intellectuele stimulatie en individuele
consideratie/aanpak.
4. Welke kritiek heeft Bass op transactional leadership?
Dit soort leiderschap is ineffectief en kan het tegengestelde effect hebben, bijvoorbeeld als managers
bedreigingen en straffen gebruiken om de prestaties van een groep te bevorderen.
5. Welke voordelen noemt Bass ten aanzien van transformational leaderschip (p.24)?
Transformationele leiders hebben betere relaties met hun supervisors en dragen meer bij voor de
organisatie. Door transformationeel leiderschap zijn werknemers bereidt om meer moeite te doen voor
de leider en de organisatie.
6. Welke implicaties van transformationeel leiderschap noemt Bass in zijn artikel, bijvoorbeeld voor
het imago, personeelswerving en -selectie, promotie, overplaatsing, ontwikkeling, et cetera?
Image: een organisatie met transformationele leiders draagt naar buiten dat het z’n ogen op de
toekomst heeft gericht, vertrouwen heeft, personeel heeft dat dezelfde visie heeft en dat het
waarde hecht aan de ontwikkeling van personeel Beter imago.
Personeelswerving: kandidaten aangetrokken tot een organisatie met een transformationele
leider Betere recruiting.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper romywillems. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53068 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen