College aantekeningen
Inleiding in de Bedrijfskunde aantekeningen colleges 22/23
Inleiding in de Bedrijfskunde aantekeningen colleges 22/23
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 33 pagina's
Voorbeeld 4 van de 33 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Algemene info:- Modules voltooien canvas
- Capstone tentamen bk1201(IIB) en bk1202(GIO)
- Toegang tot tentamen min. 9/12 modules afgerond
- Deadline canvasmodules ma 5 dec 12.00
- Capstone tentamen di-woe 13-14 dec
→ takehome, twee dagen tijd, geen hertentamen wel verbeteroptie als cijfer > 4.5
(max. 7.5) , eerste poging minimaal 5.5 halen anders niet gehaald min 5.5 nodig.
Tijdlijn:
- Donderdag: module 1 open
- Weekend: zelfstudie
- Maandag: deadline quiz 12.00 (>8 = gehaald)
- Dindsdag: webinar / remedial quiz (herkansing)
- Donderdag: module 2 open
Week 2:
- Woensdag: deadline essay
Week 3:
- Woensdag: deadline feedback essay
,Korte geschiedenis v bedrijfskunde
MODELLEN:
- Bureaucratisch management
Max Weber
Bedrijven als hiërarchieën
- Scientific management
Frederic Taylor
Bedrijven als machines
- Human relations
Elton Mayo
Bedrijven als sociale systemen
- Systeemtheorie
e.g. Katz & Kahn
Bedrijven als levende organismen
- Netwerktheorie
e.g. Grannovetter
Bedrijven als netwerken
Module 2:
Globalisering, regionalisering, digitalisering
Macro-context:
- Technologische context
o Leiden tot nieuwe producten en diensten, bedrijven en bedrijfsconcepten.
o Veranderingen te maken met digitalisering en revolutie in info- en
communicatietechnologie.
- Politieke context
o Politieke spanningen tussen landen verslechteren het internationale
investerings- en handelsklimaat
- Economische context
- Sociaal-culturele context
o Sociaal-culturele ontwikkelingen beïnvloeden ondernemingen. Bepalen mede
onze verwachtingen ten aanzien vh ethisch gedrag en het beleid binnen
ondernemingen.
- Ecologische context; klimaat & milieu
o Klimaatveranderingen, virussen, etc. leiden tot hoge kosten voor bedrijven.
Globalisering
→ Toenemende vervlechting vd wereldeconomie; jaren 80 flink toegenomen.
Waarom versnelling:
- Politieke veranderingen: liberalisering, openstellen v nationale markten
- Internationale samenwerking: handelsverdragen, internationale standaarden,
reguleringen en instituties, EU
- Maatschappelijke veranderingen: culturele beïnvloeding via tv en reizen
- Technologische factoren: communicatie-, informatie- en transportmiddelen.
,Effecten globalisering:
- Sterke toename wereldhandel, internationale investeringen, internationaal kapitaal
- Sterke toename uitwisseling kennis, info en ideeën.
- Sterke toename grensoverschrijdend verkeer mensen.
Globalisering enorme welvaart gebracht maar tegelijk welvaart niet altijd eerlijk verdeeld.
Behalve negatieve sociale effecten ook grote schadelijke ecologische effecten.
Nieuwe tegenkrachten kunnen leiden tot meer regionalisering.
Multinationals
Ondernemingen die:
A. In verschillende landen actief zijn
B. Over buitenlandse bedrijfsactiviteiten beschikken
Dragen substantieel bij aan de groei vd wereldhandel.
Komen steeds meer uit niet-Westerse landen.
Module 3:
Institutionele kaders
Instituties: bepalen wat wel of niet mag; spelregels in de samenleving.
Douglas North: “Instituties zijn de door mensen bedachte beperkingen die de politieke,
economische en sociale interactie structureren.”
(Zijn dus beperkingen); Niet alleen wat je niet mag doen maar ook wat je wel mag doen
Formele beperkingen: voorgeschreven overeenkomsten, wetten, regelgeving,
eigendomsrechten, etc.
Informele beperkingen: sancties, taboes, algemeen aanvaarde manieren, tradities,
gedragspatronen, etc.
Richard Scott’s institutional pillars:
- Regulatieve instituties: formele regels, wetten die actie regelen, voorgeschreven
overeenkomsten (rood licht stoppen);
- Normatieve instituties: informele verwachtingen, trasactieregels, sociale
verwachtingen. Attitudes, principes die door de samenleving worden geëist;
- Cognitieve instituties: cognitieve structuren, breed gedeelde overtuigingen,
‘referentiekaders’, hoe we naar de wereld kijken.
Wat doen instituties?
- Verminderen onzekerheid.
- Geven vorm aan gedrag
- Geven legitimiteit aan mensen en bedrijven
Isomorfisme: de processen waardoor mensen, bedrijven etc. binnen een bepaalde
institutionele context meer gaan lijken op andere mensen, bedrijven etc. binnen de
institutionele context.
, → Door regulatie, imitatie of gedeelde normen.
Komen naar de voorgrond in:
➢ Onbekende context
➢ Veranderende context
➢ Buitenlandse context
➢ Verschillende regelsystemen botsen
➢ Mensen of bedrijven instituties schenden
Beïnvloeden economieën:
➢ Geld = algemene institutie
➢ (Intellectuele) eigendomsrecht = institutie
Adam Smith: “civil government could not exist without property… government’s main
function is to safeguard property ownership.”
Waar komen instituties vandaan?
• Door mensen gecreëerd.
Institutionele systemen – institutionele sferen
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper femkelooman. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 82191 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen