Primaire processen slim samenvatting;
WEEK1
H1
Globale strategieën:
- Global strategy: beslissingen over de operaties zijn gecentraliseerd. Hierdoor
ontwikkel je economies of scale waardoor de kosten laag liggen, maar er is weinig
local responsiveness; filialen niet aangepast aan werelddeel waarin deze staan.
Producten vaak gestandaardiseerd. (bv texas instruments; Pfizer)
- Transnational strategy: voordelen van economies of scale gecombineert met local
responsiveness. Bedrijven hebben onafhankelijk nationaal netwerk. (bv coca cola;
nestlé)
- International strategy: bedrijf betreedt globale markt door het exporteren/licensing
van bepaalde producten. Weinig local responsiveness en lage kostenreductie. Minst
effectieve strategie. (bv US Steel; harley davidson)
- Multidomestic strategy: hetzelfde model op een globale schaal gebruikt. Operatie
strategieën zijn gedecentraliseerd. Local responsiveness erg hoog omdat
operatiestrategie in elk land/filiaal zelf wordt bepaald. (bv heinz, mcdonalds,
bodyshop)
Module E:
Leercurves
= aanname dat mensen en organisaties beter worden in hun taken, als deze taken vaker
herhaald worden. (Ookwel ervaringscurve)
Doelen:
- Intern: voor arbeidsonderzoeken, planning, vaststellen kosten en budgetten.
- Extern: voor supply-chain onderhandelingen
- Strategisch: voor evaluatie van de prestaties van een bedrijf of industrie, en de kosten
en prijsstellingen.
Aritmische benadering
- Learning rate: elke keer dat productie verdubbelt, de tijd die nodig is om 1 eenheid te
maken, de originele productietijd * L is. Hiermee alleen verdubbelingen op te lossen.
o T2N = L * TN
Logaritmische benadering
o TN = T1 * N log(L)/log(2)
Module D:
Wachtrijmodellen
Poisson verdeling:
,Verschillende wachrijmodellen:
- Single-channel system (M/M/1)
- Multi-channel (M/M/S)
, - Constant service (M/D/1)
1e M = possionverdeling bij mensen/producten die aankomen
2e M = service; negatief exponentieel verdeeld (als servicetijd normaal verdeeld/gemiddeld
is)
D = deterministic (als servicetijd altijd zelfde is)
1 = aantal servers (“S” als er meerdere zijn)
→ zorgen voor zelfde tijdseenheid (minuten naar uur)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper femkelooman. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.