Overig
Eindopdracht Professioneel leidinggeven in de kinderopvang
- Instelling
- NCOI (NCOI)
Eindopdracht Professioneel leidinggeven in de kinderopvang. Behaald met een 8
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 14 pagina's
Voorbeeld 2 van de 14 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Titel van de opdracht: Invoeren van het mentorschap bijAuteur van de opdracht:
Studentnummer:
Datum: 30-03-2018
Instituut: NCOI
Opleiding Management in de Kinderopvang
Modulen: Professioneel leidinggeven in de kinderopvang
Docent:
, Voorwoord
Mijn naam is , ik ben jaar en woon in.
Sinds 2013 ben ik werkzaam in de kinderopvang, ik ben begonnen bij ….. kinderopvang in.
Na een jaar 2 locaties te combineren heb ik uiteindelijk gekozen om full time te gaan werken
bij. Na 2 jaar op de groep werken was het voor mij weer tijd voor een nieuwe uitdaging. Het
werken binnen de kinderopvangbranche is mijn ding. Na een aantal gesprekken met mijn
manager en regiomanager adviseerde ze mij om weer een opleiding te gaan doen. Mijn
voorkeur ging uit naar management in de kinderopvang. Mijn managers waren het ook met
mij eens dat ik de kwaliteiten heb om manager te worden. Hierdoor was de keuze snel
gemaakt en ben ik de opleiding ‘management in de kinderopvang’ gaan volgen. Nadat mijn
manager voor een langere tijd afwezig was ben ik onder de vleugels van een manager van
een andere locatie de taken van mijn manager over gaan nemen. Dit was voor mij wel een
sprong in het diepe maar hierdoor kwam ik met heel veel nieuwe dingen in aanraking. Mijn
droom is om binnen 3 à 4 jaar vestigingsmanager te zijn van een locatie.
Op dit moment ben ik nog werkzaam voor. Hier hebben we 3 groepen, het team bestaat uit
10 pedagogische medewerkers.
Op dit moment zijn er binnen geen doorgroeimogelijkheden voor mij. Hierdoor ben ik nu wel
verder aan het kijken dan Partou. Hopelijk kan ik een nieuwe uitdagende functie vinden waar
doorgroeimogelijkheden liggen zoals assistent-manager of in de toekomst manager.
Mijn persoonlijke aanleiding van het schrijven van deze moduleopdracht is dat ik dat mijn
collega’s veranderingen moeilijk vinden. Hierdoor staan ze niet open voor veranderingen en
doen ze het ook gewoon niet. Het argument wat ik dan te horen krijg is dat iets al jaren goed
gaat en dat verandering niet nodig is. Zelf sta ik achter de verandering die de kwaliteit
verbeterd. Ik wil mijn collega’s ook enthousiast maken voor het werken met mentorschappen
zodat we samen de kwaliteit kunnen verbeteren.
Mijn hoofddoel is het invoeren van het mentorschap.
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper myrthe_mocking. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 53068 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen