,Inhoud
Informatiekunde hoofdstuk 1.................................................................................................................5
1.1 kenmerken van een organisatie....................................................................................................5
Kenmerken van organisaties...............................................................................................................5
1. De doelstellingen van de organisatie............................................................................5
Operationaliseren............................................................................................................ 5
Veranderingsgezindheid binnen een organisatie.............................................................5
Organisaties..................................................................................................................... 5
Hoofdstuk 2, hardware en systeemsoftware........................................................................................10
2.1 Ontwikkeling van de computer...................................................................................................10
Microprocessor.................................................................................................................................10
Personal computer...........................................................................................................................10
Netwerken........................................................................................................................................10
USB-aansluiting.............................................................................................................10
Multimediatoepassing....................................................................................................11
De processor.....................................................................................................................................12
Interne geheugen.............................................................................................................................12
Interne geheugen van een computer bestaat uit een RAM geheugen...........................12
Invoerapparatuur..............................................................................................................................13
Uitvoerapparatuur............................................................................................................................13
2.4 Randapparatuur.......................................................................................................13
Netwerkkaart....................................................................................................................................13
Scanner.............................................................................................................................................14
Harde schijf.......................................................................................................................................14
Twee eigenschappen.....................................................................................................14
Solid-state drive(SSD).......................................................................................................................14
Tape-eenheid....................................................................................................................................15
Cd-rom..............................................................................................................................................15
Geluidchip.........................................................................................................................................15
Computerconfiguratie.......................................................................................................................15
2.5 Systeemsoftware......................................................................................................15
Functies van het besturingssysteem.................................................................................................15
2.6 Hulpprogramma’s.....................................................................................................16
2.7 Performance van een computer...............................................................................16
Hoofdstuk 3 informatiesystemen..........................................................................................................16
, Kanttekeningen bij communities.....................................................................................28
Hoofdstuk 6..........................................................................................................................................31
6.1 automatiseren is reorganiseren..................................................................................................31
Voorwaarden voor telewerking.......................................................................................31
Systeembeheerder............................................................................................................................31
Applicatiebeheerder.........................................................................................................................32
Systeemontwerper...........................................................................................................................32
Technisch ontwerper........................................................................................................................32
Programmeur....................................................................................................................................32
EDP-auditor.......................................................................................................................................32
Netwerkbeheerder...........................................................................................................................33
Webmaster.......................................................................................................................................33
EDP afdelingen.............................................................................................................. 33
Centrale informatievoorziening......................................................................................33
Cloud computing............................................................................................................33
Decentrale informatievoorziening...................................................................................33
Helpdesk........................................................................................................................ 33
Detachering bureaus......................................................................................................34
Normen en waarden......................................................................................................35
Computerethiek en gedragsregels....................................................................................................35
2. Gedragscode gebruik computers op een hogeschool................................................35
3. Gedragsregels e-mail.................................................................................................35
Serviceniveaucontract......................................................................................................................35
Deponeren van software..................................................................................................................35
Copyright..........................................................................................................................................36
Computercriminaliteit......................................................................................................................36
6.6 informatiebeveiliging.................................................................................................36
Toegangsbeveiliging..........................................................................................................................36
Fysieke beveiliging............................................................................................................................36
Calamiteitenplan..............................................................................................................................36
Hoofdstuk 7 informatiemanagement in de praktijk..............................................................................37
7.1 Informatiemanagement en automatiseringsprojecten...............................................................37
1 Informatieplan of informatievooronderzoek.................................................................................37
2 Functioneel ontwerp......................................................................................................................37
3 Technisch ontwerp.........................................................................................................................37
4 Programmering..............................................................................................................................37
,5 Implementatie...............................................................................................................................38
6 Gebruik en beheer.........................................................................................................................38
7.2 Pakketsoftware.........................................................................................................38
7.3 Gebruik en beheer...................................................................................................38
7.4 Projectmanagement.................................................................................................38
7.5 Andere systeemontwikkelingmethoden....................................................................39
Het informatieplan...........................................................................................................................39
1. De Inleiding................................................................................................................ 40
2. Organisatiebeschrijving..............................................................................................40
3. Huidige informatievoorziening....................................................................................40
4. problemen en nieuwe ontwikkelingen.........................................................................40
6. Gewenste informatievoorziening................................................................................40
7. Projecten en maatregelen..........................................................................................41
.
,Informatiekunde hoofdstuk 1
1.1 kenmerken van een organisatie
Informatietechnologie betekent dat je informatie verwerkt met methoden, technieken en
technische hulpmiddelen.
Informatie en communicatietechnologie
• ICT
• Als informatie en communicatie via bijvoorbeeld computernetwerken,
telefoonverbindingen of internet verloopt
Kenmerken van organisaties
1. De doelstellingen van de organisatie
2. De organisatiecultuur
3. De primaire processen
4. Het ontwikkelingsstadium van de organisatie
5. De organisatiestructuur
6. De rol van de informatie
7. De kritieke succesfactoren
1. De doelstellingen van de organisatie
• Elke organisatie is opgericht om een aantal doelstellingen te bereiken
• VB: het behalen van winst, het bereiken van een ideëel doel( bijv. artsen zonder
grenzen) of het bereiken van een bepaald marktaandeel.
Operationaliseren
Meetbaar maken. Om doelen beter hanteerbaar te maken moet men de doelen
operationaliseren.
Dit wil zeggen dat men het doel zodanig moet beschrijven dat achteraf kan worden bepaald of
het doel behaald is.
Privédoelstellingen hoeven niet altijd binnen de bedrijfsdoelstellingen te vallen. Het
management moet erop toezien dat de privédoelstellingen niet de bedrijfsdoelstellingen gaan
overschrijden. Een voorbeeld van een privédoelstelling is het verhogen van het salaris.
2. De organisatiecultuur
Formele cultuur = Werknemers gaan via duidelijke omgangsvormen met elkaar om.
Bijvoorbeeld traditionele kleding of collega’s met u aanspreken.
Informele cultuur = Werknemers kunnen zich vrijer gedragen. Elkaar met ‘je’ aanspreken. Een
ondergeschikte kan ook zijn baas de waarheid zeggen.
Veranderingsgezindheid binnen een organisatie
Wilt zeggen dat een werknemer zich moet aanpassen aan een nieuwe situatie. Medewerkers
kunnen hier onzeker van worden.
Organisaties
• Profit organisaties, met winstoogmerk is een commerciële onderneming. Bijvoorbeeld
Philips of Volvo.
• Non-profitorganisaties, zonder winstoogmerk. Organisaties die niet het doel hebben
om winst te maken. Bijvoorbeeld een ziekenhuis of overheidsinstellingen.
, 3. De primaire processen
• Waar draait het om? Waarmee wilt de organisatie haar doelstellingen behalen.
• Voorbeeld bij de bakker: inkopen grondstoffen, het bakken van brood en het verkopen van
brood zijn de primaire processen bij de bakkerij. Boekhouding is dan weer niet het
primaire proces.
• Bij een ziekenhuis is het primaire proces, het beter maken van de patiënten.
• Bij de Hogeschool is het afleveren van studenten met bepaalde kennis, vaardigheden en
competenties het primaire proces.
Op basis van het primaire proces zijn bedrijven onder te verdelen in
Een productie bedrijf
Een handelsbedrijf(geen productie, maar wel verkoop van producten)
Een dienstverlenend bedrijf(leveren niet-tastbare producten, bijvoorbeeld een
uitzendbureau).
Secundaire processen ondersteunen de primaire processen. Zij dragen niet bij aan de doelstellingen
van het bedrijf maar zijn ter ondersteuning wel nodig.
4. Ontwikkelingsstadium van de organisatie
Organisaties kunnen in een van de volgende stadia verkeren:
• Pioneren(organisatie zal kunnen volstaan met min of meer een los informatiesysteem voor
verschillende bedrijfsprocessen).
• Overleven
• Succes
• Groeien
• Evenwicht(bezit vaak een geïntegreerd informatiesysteem voor alle bedrijfsprocessen.
5. Organisatiestructuur
• Is om de organisatie bestuurbaar te houden
• Span of control = het aantal mensen die de manager direct kan aansturen
• Kan worden weergegeven in een organisatieschema organogram
6. Rol van informatie
Informatie is een hulpmiddel om bijvoorbeeld de productie te ondersteunen. bijvoorbeeld bij de
krant is informatie het belangrijkste product.
7. Kritieke succesfactoren
Als klanten naar een bedrijf komen omdat iets in dat bedrijf hen aanspreekt heet dat kritieke
succesfactoren. Bijvoorbeeld: een bedrijf levert kwaliteit, een bedrijf is dichtbij huis, bedrijf heeft een
uniek product, het bedrijf levert snel, de betrouwbaarheid is groot, de naamsbekendheid is groot of
de verkoopprijs is laag.
.
, 1.2 Ondernemingsplan en informatieplan
Ondernemingsplan(bedrijfsplan/business plan) wilt zeggen dat een bedrijf doelen heeft geformuleerd
en deze doelen zal opnemen in dit ondernemingsplan. Een ondernemingsplan bevat gedetailleerde
uitwerking van de manier waarop het bedrijf deze doelen wilt bereiken.
De structuur van een ondernemingsplan/ eventuele deelplannen
• Verkoopplan
• Inkoopplan Personeelsplan
• Productieplan
• Financieel plan hierin staat hoeveel geld er nodig is voor de inkoop van grondstoffen
en voor het personeel.
• Informatieplan
Informatieplan is een documenten dat een inventarisatie geeft van de stand van zaken op het
gebied van informatievoorziening en automatisering binnen een organisatie. Hierin wordt er
rekening gehouden met technische mogelijkheden. Een informatieplan moet periodiek
worden aangepast. Bijvoorbeeld jaarlijks een update of elke 3 jaar een volledig nieuw plan.
1.4 informatiestromen
Als een afdeling inkoop niet van de afdeling verkoop weet wat er verkocht gaat worden, kunnen
niet de juiste grondstoffen ingekocht worden.
Informatie werkt als een soort bindmiddel
1 horizontale informatiestromen
• Om het primaire productieproces als één geheel te laten functioneren. Bijvoorbeeld
afdeling inkoop moet productiegegevens van de afdeling productie hebben en van de
afdeling verkoop de verkoopgegevens en een verkoopvoorspelling ontvangen om de
juiste hoeveelheden grondstoffen te kunnen bestellen
2 verticale informatiestromen
• Vanuit het management of de directie gaat besturingsinformatie omlaag voor het
aansturen van de primaire processen, zoals over regels voor het inkopen van materialen.
Vanuit het primaire proces komt verantwoordingsinformatie en management informatie
over het primaire proces weer omhoog naar de directie. Hierbij kun je vastleggen of
afdelingen zich houden aan de richtlijnen die via de besturingsinformatie werd gegeven.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper kevinoldengarm. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.