100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Understanding Social Networks - Kadushin €4,49   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Understanding Social Networks - Kadushin

8 beoordelingen
 259 keer bekeken  7 keer verkocht

Samenvatting van het boek 'Understanding Social Networks' van Kadushin ISBN 9780195379471 Bevat de hoofdstukken 1, 2, 3, 4, 6, 11 (p. 195-198), 7, 8, 9, 10 (p. 162-175), 12

Voorbeeld 2 van de 14  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstukken 1, 2, 3, 4, 6, 11 (195-198), 7, 8, 9, 10 (162-175), 12
  • 11 oktober 2017
  • 14
  • 2017/2018
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alles voor dit studieboek (2)
Alle documenten voor dit vak (15)

8  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: femkedevries • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: mitchell_elferink • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: 4tom • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: Brob • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: meredithpetrisie • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: nando9 • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: mila-wubben • 7 jaar geleden

Bekijk meer beoordelingen  
avatar-seller
sabien_hoekman
Samenvatting Kadushin – Understanding Social Networks

Hoofdstuk 1 – Introduction
- Netwerk: een set relaties tussen dingen, bijv. mensen, organisaties, naties, zoekresultaten,
hersencellen, elektrische transformatoren
- Netwerken: actief gebruik maken van je netwerk op persoonlijke doelen te behalen

Getting connected
- Het maken van connecties door sociale netwerk sites en internet is in opkomst
- Al snel ben je via Internet gelinkt aan meer mensen dan je had gehoopt
- Connecties kunnen waardevol zijn en toegang tot belangrijke hulpbronnen geven -> Sociaal Kapitaal

Networks as Information Maps
- Netwerken zijn handig als bepaalde data weergegeven moet worden, maar vooral als het gaat om
het begrijpen van connecties
- Organisatie diagram is ook een netwerk, geeft aan wie verantwoordelijk is voor wat. Formele
organisatie is garantie voor stagnatie, er ontstaat een informeel netwerk. Netwerkorganisaties zijn
expliciet niet hiërarchisch.

Leaders and Followers
- Faillure point: wanneer dit sleutelpunt uit het netwerk wordt gehaald valt het netwerk uit elkaar en
wordt ineffectief

Networks as Conduits
- Netwerken zijn kanalen voor gewilde en ongewilde stromen
- Zo is obesitas bijvoorbeeld een epidemie in sommige netwerken, mensen met obesitas zijn aan
elkaar gelinkt.
- Illustreert twee voorwaarden voor sociale netwerken: homophily en invloed
- Ook goede eigenschappen zijn ‘besmettelijk’, bijv. stoppen met roken
- Netwerken zijn ook goed voor marketing, persoonlijke aanbeveling in dichte netwerken is effectief

The Point of View
- Menselijke netwerken worden structureel onderzocht. Ze ontstaan door acties van individuen en
organisaties. De netwerken die hierdoor gevormd worden produceren weer netwerken die
consequenties hebben voor individuen en organisaties. Individuen kunnen de structuren die hun
acties produceren niet (voor)zien. Individuele interactie vind plaats in de context van status, positie
en instituties, sociale netwerken zijn beperkt door deze factoren. Status, positie en instituties kunnen
op zichzelf gezien worden als netwerken en kunnen de instituties en organisaties waaruit zij
voortkomen beïnvloeden.

Hoofdstuk 2 – Basis Network Concepts, Part I (Individual Members of Networks)

Introduction
- Sociale netwerktheorie is een van de weinige sociaal wetenschappelijke theorieën die op
verschillende levels van analyse kan worden toegepast, van kleine groepen tot de hele wereld
- Dyads en triads zijn analoog voor moleculen, hiermee kan men grotere netwerken begrijpen
- Bij dyads ligt de interesse bij de vraag waarom mensen, groepen, organisaties of naties een band
vormen

1

, What Is a Network?
- Definitie netwerk: een netwerk bevat een set objecten (nodes) en een uitlijning of beschrijving van
relaties tussen die objecten of nodes.
- Het simpelste netwerk bevat 2 nodes en 1 relatie. Deze relatie kaan niet directioneel zijn (in dezelfde
kamer staan, geen flow) of directioneel (1 vind 2 leuk, niet wederkerend) of symmetrisch (1 en 2
vinden elkaar leuk, flow)
- Als er meer relaties zijn dan één heet dit een multiplexe relatie, bijv. collega én vriend
- Relatie via een intermediair: 1->2->3, directioneel maar niet wederkerig
- Netwerkafstand wordt beschreven in termen van de stappen die tussen twee nodes zitten
- Een simpel netwerk van drie eenheden is een triad, bouwsteen van meer complexe netwerken

Sociological Questions about Relationships
- Egocentrische netwerken: allemaal een connectie met één node/individu
- Sociocentrische netwerken: netwerken in een ‘box’, bijv. connecties tussen kinderen in een klas
- Open systeem netwerken: netwerken waarin de grenzen niet per se duidelijk zijn
- Propinquity: connecties ontstaan eerder tussen nodes die geografisch dichtbij elkaar liggen, of
nodes die op dezelfde plaats op dezelfde tijd zijn
- Homophily: als twee mensen karakteristieken hebben die matchen in een grotere proportie dan
verwacht in de populatie of het netwerk waaruit zij komen, is er een grotere kans dat zij een
connectie hebben. Tegenovergesteld: als mensen een connectie hebben, hebben zij waarschijnlijk
gedeelde karakteristieken. Er is ook sprake van feedback, relaties krijgen meer homophily in de tijd
- Individual-Level Homophily: op individueel niveau zijn mensen meer geneigd om een connectie te
hebben als zij gedeelde eigenschappen hebben. Onderscheid tussen status-homophily (leeftijd, ras,
geslacht, educatie, burgerlijke staat, beroep) en value-homogenity (attitudes, stereotypes)
- Oorzaak 1 homophily: gedeelde normen en waarden brengen nodes met gedeelde
eigenschappen samen, of gedeelde eigenschappen leiden tot gedeelde normen en waarden.
Men weet niet of mensen met elkaar omgaan omdat ze zich hetzelfde gedragen, of dat
mensen zich hetzelfde gedragen omdat ze met elkaar omgaan.
- Oorzaak 2 homophily: structurele locatie, twee nodes kunnen dezelfde eigenschappen
hebben omdat zij beide opereren in dezelfde omgeving en vice versa.
- Dus: dezelfde soort mensen komt samen; de mensen beïnvloeden elkaar en gaan op elkaar
lijken; mensen kunnen op dezelfde plek eindigen; eenmaal op deze plek, beïnvloed de plek de
mensen om op elkaar te gaan lijken.
- Homophily maakt netwerken ‘unfair’ en social engineering om vooroordelen en scheiding
tegen te gaan nog moeilijker
- Homophily and Collectives: homophily op het organisationele level hangt af van de soort connectie
en van de soort industrie. Firma’s die met elkaar competeren en dus gelijke eigenschappen hebben
liggen dichtbij elkaar. Ook worden banden tussen firma’s gevormd door medewerkers die
overstappen naar een soort gelijke firma en door gebruik van een externe economie.

Dyads and Mutuality
- Wederkerigheid (mutuality): A en B relateren zich allebei aan de ander
- Twee voorwaarden wederkerigheid: beide partijen geven en nemen, macht of asymmetrie heeft
geen of weinig betekenis in de relatie
- Bij organisaties is wederkerigheid makkelijker vast te stellen dan bij individuen. Er moet een
wederkerige flow zijn, een gedeelde connectie en de relatie moet voor beide partijen een positief
gevolg hebben. Geen sprake van verkeerde herinneringen individu bij verzamelen data.


2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sabien_hoekman. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 79373 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€4,49  7x  verkocht
  • (8)
  Kopen