Samenvatting van hoofdstuk 2 uit het boek Sterk met een vitaal netwerk. Auteur Maria Scheffers. Werken vanuit empowerment: de hulpverlener stelt zich niet op als deskundige en reikt geen oplossingen aan, maar ondersteunt de cliënt in het vergroten van zijn zelfregie.
- Persoonlijke niveau versterken van zelfregie
- Gemeenschapsniveau participeren in de samenleving
- Organisatieniveau organisatie die zichzelf empowert (of een wijk)
2.2. Wat is empowerment?
Volgens Pennix:
Het verlenen van macht of kracht. Kracht is de regie van het eigen leven. En macht is het beschikken
over hulpbronnen die daarvoor nodig zijn zoals kennis en vaardigheden.
In de hulpverlening:
Mensen in staat stellen om eigen kennis en vaardigheden te ontwikkelen, zodat ze de regie over eigen
leven kunnen voeren, hierdoor ontstaat actief participeren.
2.3. Verschillende niveaus van empowerment.
Communityempowerment: sociale cohesie, mensen die in een wijk bij elkaar betrokken zijn, het
welzijnswerk geeft hier impulsen aan.
Dit gebeurd d.m.v. contacten leggen, signaleren, intrinsieke betrokkenheid organisatie-
empowerment is hierin ook belangrijk.
2.3.1. Persoonlijk empowerment.
Intrapersoonlijke component= hoe mensen over zichzelf denken, het geloof in eigen kunnen, en dat
iemand invloed kan uitoefenen op eigen leven (motivatie, vaardigheden, mogelijkheden
ontwikkelen).
Interpersoonlijke component= interacties tussen personen en hun omgeving die het mogelijk maken
om succesvol invloed uitte oefenen op sociale en politieke systemen. Wat je nodig hebt om je doelen
te verwezenlijken, ook vaardigheden zoals probleemoplossend vermogen komen hierbij kijken.
Ondernemen van actie om invloed uit te oefenen: betrokkenheid van organisaties in de wijk zoals
vrijwilligerswerk doen (participeren in de gemeenschap).
2.4. Persoonlijk empowerment in de hulpverlening.
Alle mensen in hun kracht zetten.
voorwaarden creëren om krachten te kunnen ontwikkelen.
1. De ervaringen van een cliënt
2. De betekenis die hij of zij hieraan geeft
3. De oplossing waaraan de cliënt zelf voorkeur geeft
4. De mogelijkheden die hij zelf heeft, en kan ontwikkelen, om de oplossing te realiseren
Hieruit wordt een leidende rol gecreëerd en zijn succesfactoren voor het realiseren van
zelfredzaamheid. De hulpverlener is de coach en een procesbegeleider.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fanny0307. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
