Overig
Voorbeeldvragen Netwerkmanagement en Risicocommunicatie
- Instelling
- NHL Stenden Hogeschool (NHL)
Voorbeeldvragen Netwerkmanagement en Risicocommunicatie
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 1 pagina's
Voorbeeld 1 van de 1 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Voorbeeldvragen tentamen netwerkmanagement IVK jaar 2, 2022De antwoorden en de toelichting zullen in het responsiecollege worden gegeven op 7-9
1. Welke bewering t.a.v. netwerkorganisaties is juist?
a. De besluitvorming verloopt vaak heel soepel door het ontbreken van hiërarchie
b. De besluitvorming is minder belangrijk, het gaat meer om netwerken
c. De besluitvorming verloopt vaak grillig zowel door de inhoud als door het proces
d. De besluitvorming wordt buiten het netwerk om georganiseerd
2. In een bijeenkomst van het wijkteam wordt de casus besproken van een
gepensioneerde accountant, een vitale alleenstaande buurtbewoner die snel klaagt
en vaak de politie belt. De wijkagent is met de man in gesprek gegaan. Zijn indruk
is dat eenzaamheid en verveling het onderliggende probleem vormen. De man
zoekt op een negatieve manier contact. De wijkagent pleit voor een zinvolle
dagbesteding en denkt dat een vrijwilligersbaantje in het buurthuis de man goed
zou kunnen doen. Daar kan men ook nog wel iemand gebruiken die helpt met de
financiële administratie.
Welke twee eigenschappen van Covey komen in dit voorbeeld het meest naar voren in
de denk-en handelswijze van de wijkagent?
a. Eerst begrijpen en denk win win
b. Begin met het einde voor ogen en synergie
c. Wees proactief en houd de zaag scherp
d. Belangrijke dingen eerst en wees proactief
3. Wat is in netwerkmanagement een voorbeeld van een slimme command en control
oplossing als leden uit een netwerk willen stappen? (kies 1 antwoord)
a. Oranjekoek bij de koffie uitdelen
b. De techniek van het “dreigen” inzetten, bijvoorbeeld door deze leden te
waarschuwen dat ze dan voortaan hele belangrijke informatie zullen gaan missen
c. Een voorzitter aanstellen die meer macht en overwicht uitstraalt
d. De verplichtingen van alle leden vastleggen in een overeenkomst, zodat het niet
meer mogelijk is om er zomaar uit te stappen
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Lesleykr. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,44. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 73918 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen