Samenvatting
Samenvatting Volledig uitgewerkt plan van aanpak, COMF5.
- Instelling
- Fontys Hogeschool (Fontys)
Een volledig uitgewerkt plan van aanpak voor communicatie F5.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
Plan van aanpak bij Motiverende GespreksvoeringInhoudsopgave
Theoretisch kader.......................................................................................................................................... 2
Voorbereiding:............................................................................................................................................... 3
Inleiding:....................................................................................................................................................... 3
Kern:............................................................................................................................................................. 4
Door het hele gesprek heen........................................................................................................................... 5
Afsluiting:...................................................................................................................................................... 7
Bibliografie.................................................................................................................................................... 8
, Theoretisch kader.
Motiverende gespreksvoering is een manier om motivatie bij een zorgvrager op te
roepen voor een bepaalde verandering. Dit wordt gedaan door de zorgvrager zichzelf
te laten overtuigen om te veranderen. Het doel van motiverende gespreksvoering is
een gedragsverandering en/of nieuwe, andere inzichten teweeg brengen. In
sommige gevallen zal dit niet lukken en is het van belang dat de zorgverlener goed
de principes van motiverende gespreksvoering weet.
De vier principes van motiverende gespreksvoering zijn: Acceptatie, Empathie,
Ontwikkelen van discrepantie en Ondersteunen van eigen effectiviteit, (Amber,
2019). Acceptatie betekent in het geval van motiverende gespreksvoering dat de
zorgverlener de autonomie van de zorgvrager accepteert. Het gesprek draait om de
zorgvrager en mogelijke voordelen voor hem of haar. Het gesprek wordt niet gevoerd
om iemand te overtuigen of om iemand te manipuleren naar een gewenste
gedragsverandering. Zoals in elk gesprek is empathie belangrijk. Met empathie kan
je een vertrouwensband opbouwen met de zorgvrager (De stap engageren).
Motiverende gespreksvoering bestaat uit vier processen:
- Relatie opbouwen/engageren.
- Focussen.
- Ontlokken.
- Plannen.
Het doel van het opbouwen van een relatie oftewel van het engageren is dat de
zorgvrager zich comfortabel gaat voelen bij de zorgverlener. Ga na wat ieders
verwachtingen zijn in het gesprek en dat er aandacht is voor het gesprek. Wanneer
het engageren goed gaat zal de zorgvrager meer durven en willen vertellen. De
zorgverlener moet in deze stap oppassen voor eventuele blokkades. Deze blokkades
kunnen zoal zijn: Advies geven, De zorgvrager overtuigen door logica en kennis of
Vooroordelen hebben, (Miller & Rollnick, 2014).
Het doel van focussen is om erachter te komen waar de zorgvrager naar toe zou
willen gaan in zijn of haar situatie. Wat is de gewenste situatie en waar heeft hij/zij
zorgen over? Wanneer de focus duidelijk is kan het gesprek verder gaan naar het
ontlokken.
Met ontlokken wordt bedoeld dat de zorgverlener de zorgvrager een taal laat spreken
dat duidt op verandering of behouden. Verandertaal is taal dat de zorgvrager spreekt
dat pleit voor verandering van de situatie. Er zijn verschillende strategieën om
verandertaal te ontlokken. Tegenover verandertaal staat behoudtaal. Behoudtaal is
taal dat pleit voor het behouden van de huidige situatie van een zorgvrager.
Het laatste proces is plannen. In dit proces is de zorgvrager steeds meer aan het
idee gewend om de situatie te veranderen. Dit kan worden herkend door een
toename van verandertaal en een afname van behoudtaal, Meer commitment om te
veranderen of gevolgen van de mogelijke verandering bespreekbaar maken, (Miller &
Rollnick, 2014).
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper AstridTimmermans. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67096 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen