100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Leren Communiceren samenvatting €3,99
In winkelwagen

Samenvatting

Leren Communiceren samenvatting

15 beoordelingen
 644 keer bekeken  92 keer verkocht

Alle hoofdstukken! (behalve hoofdstuk 5). Duidelijke samenvatting van het gehele boek, met uitzondering van hoofdstuk 5.

Voorbeeld 4 van de 49  pagina's

  • Nee
  • H1, h2, h3, h4, h6, h7, h8, h9, h10, h11, h12
  • 31 oktober 2017
  • 49
  • 2017/2018
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (3)

15  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: kimblok25 • 2 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: kamberrebecca • 2 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: issamamajoud • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: 687850 • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: milouklaassen • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: gertshork123 • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: kruizejan • 4 jaar geleden

Bekijk meer beoordelingen  
avatar-seller
milouteeselink80
Samenvatting: Leren communiceren
Hoofdstuk 1: Communicatie
1.1. De vier aspecten van een uiting
Elke communicatieve uiting wordt onderscheiden in vier verschillende
aspecten:
- Referentiële aspect: Feitelijke onderwerp van de uiting en wat
daarover wordt gezegd.
- Appellerende aspect: Doel van de uiting, datgene dat de zender wil
bereiken.
- Expressieve aspect: Beeld dat de uiting geeft van de zender, zijn
persoon, normen en waarden.
- Relationele aspect: De manier waarop de zender gezien de uiting
aankijkt tegen de ontvanger en tegen de onderlinge reactie.
Goed communiceren houdt in dat de zender en ontvanger oog hebben voor het
samenspel van de vier aspecten.
1.2. Het appellerende aspect: communicatiedoelen
Communicatiedoelen van zenders:

- Informatief: kennis overdragen
- Instructief: zender wil ontvanger ondersteunden bij een bepaalde
taak
- Persuasief: zender wil opvatting of houding van de ontvanger
beïnvloeden
- Motiverend: zender haalt ontvanger over om iets te doen of te laten
- Affectief: emoties opwekken

Het achterliggende doel bepaalt grotendeels welke inhoud en vorm de uiting
krijgt.
Doelen van ontvangers:

- Kennis verwerven: kan verschillende motieven hebben
- Vaardigheden verwerven
- Standpunt bepalen: vanuit persoonlijk of sociale drijfveer
- Beslissingen nemen
- Genieten, ontroerd raken

Symmetrische doelen: als de doelen van de ontvangers naadloos aansluiten bij
die van de zender. Het is ook mogelijk dat de doelen asymmetrisch zijn.

Soort doel De zender wil De ontvanger wil
Informatief Kennis overdragen Iets weten
Instructief Aanwijzingen geven Vaardigheid
Persuasief Overtuigen Standpunt
Motiverend Aanzetten iets te doen Beslissing
Affectief Gevoelens opwekken Genieten


Zenders laten soms bewust in het midden wat ze precies willen, hun uitingen zijn
indirect. Dan is er sprake van onduidelijke doelen.

,Effectiviteit van de communicatie: Communicatie is pas volledig effectief als
zender en ontvanger beiden hun doelen bereiken. Dit hangt ervan af of ze dit
willen en kunnen.


Effectiviteit van informatieve communicatie:

 Info moet voldoende aansluiten bij de voorkennis van de ontvanger
 Info moet voldoende aansluiten bij de behoeften van de ontvanger
 Uiting moet goed gestructureerd zijn
 Taalgebruik moet aansluiten bij de taalvaardigheid van de ontvanger
 Info moet voldoende aandacht krijgen

Effectiviteit van instructieve communicatie: Het doel is dat de ontvanger in
staat is om een bepaalde handeling uit te voeren.

 De uiting moet helpen de taak efficiënt uit te voeren
 De uiting moet inzicht geven in de logica van de taak
 Info moet leerbaar zijn
 Tekst motiveert ontvanger om de instructie uit te voeren

Hoe kan bereikt worden dan een instructieve uiting aan deze eigen voldoet?

 Instructie moet volledig zijn
 De juiste mate van detail
 Juiste volgorde van de stappen
 Moet logisch zijn in de ogen van de ontvanger
 Duidelijk taalgebruik

Effectiviteit van persuasieve en motiverende communicatie: De doelen
van zenders en ontvangers zijn vaan symmetrisch, maar kunnen toch stevig met
elkaar botsen. Als de ontvanger in aanmerking komt met een uiting die strijdig is
met zijn eigen standpunt / gedrag, zullen ze die uiting makkelijk negeren, of een
weerstand tegen de zender ontwikkelen. Ze kunnen de uiting negeren, vermijden,
relativeren (“appel hoeft niet zo serieus te worden genomen”) of ze zoeken
tegenargumenten om het oorspronkelijke gedrag te rechtvaardigen.
Middelen die kunnen helpen bij het overtuigen van de ontvanger:

- Voordelen van het nieuwe gedrag
- Nadelen van het huidige gedrag
- Normen en waarden
- Ethos van de zender
- Wij-gevoel

1.3. Het expressieve aspect: de zender
Zenders geven soms een vertekend beeld van zichzelf omdat ze hun sterke
kanten overdreven naar voren willen laten komen, imponeergedrag. Dit
geldt ook omgekeerd met de zwakke kanten, façadegedrag.

Communicatieve rollen: Een weloverwogen keuze voor een communicatieve
rol kan van grote invloed zijn op de effectiviteit van de communicatie. Zenders

, gedragen zich vaak overeenkomstig aan een bepaalde rol, die bepaald wordt
door die zij vertegenwoordigen.

Effecten van het expressieve aspect: ontvangers zijn gevoelig voor het
expressieve aspect van een uiting. Echter kunnen zenders zich niet helemaal
aanpassen aan de smaak van de ontvanger. Essentieel is dat de zender
geloofwaardig is.
1.4. Het relationele aspect: de ontvanger
Het relationele aspect gaat over de manier waarop de zender blijkens de
uiting denkt over de taalvaardigheid, voorkennis, normen en waarden van de
ontvanger en over hun onderlinge relatie.

De ontvangers zijn vaak gevoelig voor de manier waarop ze worden
aangesproken.
 Zelfbeschikking: vrijheid om zelf te beslissen en te handelen
 Waardering: mensen willen dat anderen positief over hen oordelen,
eigenwaarde.
 Ontvangers reageren negatief als ze worden aangetast in de
zelfbeschikking of waardering.

1.5. Feedback
Feedback: Informatie over het effect van de uitingen van de zender. Dit kan
indirect (tussen de regels door) of direct (=metacommunicatie,
communiceren over de communicatie).

Feedback geven
- Op welk aspect van de uiting geef je kritiek?  bewuste keuze
- Leg de nadruk op positieve feedback
- Gebruik de ik-vorm
- Productief

Feedback ontvangen

- Vat het niet op als een persoonlijke aanval
- Luister naar datgene dat niet gezegd wordt
- Ga niet gelijk in de verdediging
- Vraag door naar de bedoeling
- Toon waardering voor de feedback

Hoofdstuk 2: Structuur
Drie kenmerken van structuur in een uiting:

- Uiting heeft één thema
- Innerlijke structuur: uiting bestaat uit onderdelen die in een logische
volgorde staan
- Uiterlijke structuur: met bepaalede woorden en andere
hulpmiddelen wordt duidelijk gemaakt hoe de tekst in elkaar zit.
2.1. Bouwplan
Bestaat uit het thema van de tekst, vragen die aan de orde komen (eventueel
subvragen) en de kernantwoorden die op de vragen gegeven worden.
Notatieconventies van een bouwplan:

,  Vragen zijn onderstreept
 Onder elke vraag staat het kernantwoord, bij meerdere antwoorden worden
die genummerd
 Subvragen staan verder naar recht met het antwoord eronder.

Wanneer is een bouwplan nodig / handig? Zowel voor schrijvers als voor sprekers.
Bij het verzamelen, selecteren en het ordenen van informatie en als bespreekstuk
in een overleg met de opdrachtgever of collega. Voor lezers is een bouwplan
handig bij het samenvatten, beoordelen en becommentariëren van een tekst.


Aandachtspunten thema:

 Zelfstandig naamwoord
 Bondig
 Exact
 In hoofdletters

Aandachtspunten hoofdvragen

 Open vraag, startend met wie / wat / waarom etc.
 Verwijzing naar het tekstschema
 Exacte formulering
 Bondig
 Onderstreept

Aandachtpunten bij de kernantwoorden

 Sluit goed aan op de vraag
 Type info sluit aan op de vraag
 Bondig
 Exact
 Nummering als er meerdere antwoorden zijn

2.2. Vaste structuren

 Probleemstructuur
THEMA: EEN PROBLEEM / ONGEWENSTE SITUATIE
Wat is het probleem?
Waarom is het een probleem?
Wat zijn de oorzaken?
Wat is ertegen te doen?

 Maatregelenstructuur
THEMA: EEN MAATREGEL / VOORSTEL VOOR ACTIE
Wat houdt de maatregel in?
Waarom is het nodig de maatregen uit te voeren?
Hoe wordt de maatregel uitgevoerd?
Wat zijn de effecten van de maatregel?

 Evaluatiestructuur
THEMA: EEN SITUATIE OF ZAAK DIE BEANTWOORD WORDT
Wat zijn de relevante kenmerken?

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper milouteeselink80. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,99  92x  verkocht
  • (15)
In winkelwagen
Toegevoegd