Samenvatting
Samenvatting samengvatting Supply chain
- Instelling
- Open Universiteit (OU)
Samenvatting van 63 pagina's voor het vak Supply Chain management aan de OU
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 63 pagina's
Voorbeeld 2 van de 63 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: zbdekker • 1 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Deel 1 (Preface)1- Introductie van supply chain (introduction t the concept)
Een onderneming kan niet goed zijn in alle onderdelen, vooral niet door de sterke
competitie snel veranderende technologie en steeds hoger wordende klanteisen.
Porter heeft een aantal primaire processen beschreven die de productie van het bedrijf
vergroten:
Interne logistieke (inbound logistics): Productie
Externe logistieks (outbound logistics: Verkoop en services
Andere schrijvers (Mannhein,Treacy & Wiersma) hebben dit kader (framwork)
uitgebreid tot 3 parallelle stromen.
Product ontwikkeling (Product development). Dit proces is de kern van het bedrijf. Hier
wordt bepaald wat er wordt geprocedeerd en welk aanpak wordt gekozen om op de markt
te kunnen concurreren.
Relatie met de kanten (Customer relations): deze stroom bevat een gehele set van
activiteiten die gerelateerd zijn aan de markt: verkoop, promotie, verkoop ondersteuning
en marktonderzoek (sales, promotions, sales support, ans markt research).
Ketenlogistiek (the Supply chain): deze stroom is een globale set van activiteiten die
betrekking hebben met de organisatie en de stroom van materiaal en anderen resources
om het product te produceren en aan de klant op te leveren.
Customer
relations
Poduct Supply
devolopment chain
management
, Definitie
Commodity chain: Griffi&korzeniewics beschrijven het concept van de commodity chain
als een series van onafhankelijke onderneming en interne organische afdelingen, met
afzonderlijke transactie die door de markt worden bepaald.
Zwakten: bedrijven moeten hun processen verdubbelen in elk stadium van het proces en
dat het moeilijk was om op veranderingen te reageren.
The supplay chain
An integrative approach to manage the total flow of a distribution channel from the
supplier to the ultimate user.
Is een benadering om alle distributiestoom kanalen van de leverancier tot de
eindgebruiker te administreren
Het integreren van het management over alle grenzen heen is een hele uitdaging.
Vroeger ging men de producten door de keten heen duwen (push-systeem), nu is dit
echter anders. Klanten bepalen nu wat er gemaakt wordt, zelfs door wie en hoe het
vervoerd wordt (pull-systeem).
Logistiek is veel beperkter, dit houdt zich niet bezig met de waardeketens van andere
bedrijven. Deze zorgt er alleen voor dat de producten bij de eindafnemers terecht komt.
Supply chain management kijkt buiten de eigen organisatie, deze kijkt naar alle
mogelijkheden binnen een waardeketen. Daarbij geeft supply chain management je een
duidelijke focus. Waar, hoe en voor welke prijs wil je een product verkopen en/of
vervoeren.
Een supply chain moet dynamisch zijn en openstaan voor veranderingen. Door deze
veranderingen aan te kunnen, worden er concurrentie voorsprongen gehaald. De supply
chain is eigenlijk een overlap van verschillende netwerken.
The customer orientation
Multiple perspectives
Karakteristieken van supply chain
Boulihan heeft de belangrijkste attributen kort samengevat
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper migna. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen