Samenvatting
Deel 1 van samenvatting van Navigeren met KPI-Dashboards
- Instelling
- Avans Hogeschool (Avans)
Hierbij deel 1 van Navigeren met KPI-Dashboards voor het vak Besturing en Informatie.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting B&I kennisWeek 1
Hoorcollege 1 (NAV H1 & H2)
Kapstok Jaar 2
Informatievoorziening
Performance management Het proces waarin het behalen van doelen wordt beheerst met als
uiteindelijke doel de strategie van de organisatie te realiseren.
De belangrijkste elementen van Performance Management zijn:
1. Strategische doelen
2. Prestaties
3. Beheersen
De uitwerking van de performance management is afhankelijk van een aantal aspecten van een organisatie:
1. De juridische vorm van de organisatie
2. De levensfase en omvang van de organisatie
3. De aard van de activiteiten en branche
4. Type klanten
5. De professionaliteit van het management en de medewerkers & cultuur
, Doelen en informatiebehoeften (vertaling van het ondernemingsplan naar verschillende lagen in de
organisatie)
In het plaatje hiernaast is de
samenhang weergeven tussen de
doelen op de verschillende
niveau’s.
Als je lager in de organisatie zit
krijg je afgeleide doelen.
Navigatiecyclus: van beleid naar uitvoering
Als eerst stel je doelen op om te
bepalen waar je het bedrijf heen
wilt sturen. Dit doe je doormiddel
van het ondernemingsplan.
Hierbij bepaal je wat jij als bedrijf
goed meot doen om de doelen te
behalen. Deze doelen zijn de
kritieke succesfactoren (KSF).
Deze ga je tastbaar maken
doormiddel van het opstellen,
meten en bijsturen van Kritieke
prestatie indicatoren (KPI).
`
Hoe zie je dit terug?
Dit zie je terug doormiddel van de Planning & Control cyclus.
Planning & Control Cyclus een herhalend proces met de volgende elementen:
Inventariseren van strategische opties
Analyseren van interne en externe omgeving
Opstellen of bijstellen van meerjarenplannen
Opstellen van investerings- en financieringsplannen
Opstellen van het jaarplan
Uitvoeren van het jaarplan
Periodiek monitoren, analyseren en rapporteren van
de uitkomsten
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Stefvb18. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52928 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen