Samenvatting
Samenvatting Verplichte literatuur informatiemanagement, deeltentamen 1
- Instelling
- Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR)
Verplichte literatuur informatiemanagement, deeltentamen 1
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 15 pagina's
Voorbeeld 2 van de 15 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: ayyoub_97 • 5 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
InformatiemanagementTechnologie en de moderne onderneming
Internet of things (IoT) Snelle en goedkope IT helpt bij de ontwikkeling. Goedkope
sensoren, processors en communicatiesystemen worden verwerkt tot producten in onze
omgeving die een enorm netwerk toestaan om
- data te verzamelen,
- de input te analyseren en
- automatisch een gezamenlijke actie te coördineren.
Open source technologie Grote bedrijven betalen duizenden programmeurs om
codes te schrijven die dan online worden gepubliceerd zodat elke geinteresseerde de
technologie kan gebruiken.
- Open source software stuurt de meeste vrij toegankelijke websites aan.
- Open source software heeft gezorgd voor de herschrijving van winstmodellen
- Door open source software zijn de IT kosten voor start-ups gedaald.
Cloud computing het via een netwerk beschikbaar stellen van data, hard- en software.
Geavanceerde high-powered computing verandert in services die door bijna elk bedrijf
gebruikt kunnen worden.
Data analyse; het onderzoeken van grote dataverzamelingen naar nieuwe inzichten.
Business intelligence; het verzamelen en omzetten van gegevens in informatierapporten.
Ethish handelen en de klanttevredenheid zijn belangrijker geworden door de opkomst
van internet, omdat du alle ‘fouten’ makkelijk op internet kunnen worden gedeeld.
Grote aantallen ondernemers onder de 30 jaar combineren technologie en business op
een succesvolle manier. De cloud biedt hen testfaciliteiten die voorheen aangeschaft
moesten worden en er kan online naar investeerders worden gezocht.
Technologie heeft de voglende branches beinvloed;
- Finance; Investment bankers houden zich vooral bezig met IPO’s (Initial public
stock offerings) waarbij bedrijven voor het eerst aandelen via de beurs
verhandelen.
Techt bedrijven zijn vaak actief in M&A (Mergers & Acquisitions)
Computer-automated trading; digitaal verwerkte betalingen.
- Accounting; alle informatie waar een accountant zich mee bezig houdt wordt
digitaal vastgelegd, opgenomen en gerapporteerd door informatiesystemen.
- Marketing; vaardigheden voor een marketeer zijn gericht op Search engine
marketing, search engine optimization en relationship management. Door online
distributiekanalen en de mogelijkheid om consumentengedrag te monitoren
ontstaan veel mogelijkheden.
- Operations; Ook voor uitvoerende functies kan technologie waarde creeren.
(bijv. Kwaliteitsprogramma’s proces herontwerp, etc.)
- HR; Technologie kan bedrijven helpen de beste talenten bij concurrenten weg te
halen. Dmv kennismanagementsystemen kunnen groepen experts snel bij elkaar
gebracht worden.
, - Rechten; Technologie brengt ontwikkelingen met zich mee op het gebied van
intellectueel eigendom, privacy en patentaanvragen.
- Informatiesystemen; Programmeurs worden geacht om naast het bouwen van
systemen ook advies te geven over hoe en welke technologie het bedrijf op welke
manier competitief voordeel kan bezorgen.
Strategie en technologie
Duurzaam concurrentievoordeel ontstaat indien financiele prestaties van het bedrijf
steeds hoger zijn an het gemiddelde in de industrie.
Porter:
Operational effectiveness; dezelfde taken worden beter uitgevoerd kan bij andere
bedrijven. concurrentie is gebaseerd op prijs. Hierdoor ontstaat een fast follower
problem (= men leert van successen en mislukkingen van anderen)
Om een duurzaam concurrentievoordeel te creeren, zouden bedrijven echter ook moeten
werken aan strategic positioning (= richten op het uitvoeren van andere activiteiten
dan concurrenten. )
Straddling = een bedrijf richt zich op meer dan 1 strategische positie waardoor bij beide
posities niet de optimale voordelen kunnen worden behaald.
Porter: belangrijkste aspect van succesvolle strategie is ‘anders zijn’.
Resource based view of the firm; geeft inzicht in de manier waarop bedrijven kunnen
verschillen. Het gaat om een set exploitable resources die ;
- waardevol zijn
- Zeldzaam zijn
- Imperfectly imitable zijn
- Niet substitueerbaar zijn
Krachtige resources;
1. Imitation-resistant value chains
Value chain bestaat uit
o primaire componenten
Inbound logistics; in onvangst nemen van input van leveranciers
Operations; input omzetten in producten
Outbound logistics; output leveren aan klanten
Marketing & Sales; customer engagement, prijszetting en promotie
Support; service, onderhoud en klantenservice
o Secundaire componenten
Firm infrastructure; zaken die de hele chain helpen (bijv. Strategie)
HR; recruiting, training en retentie.
R&D; ontwerp van nieuwe producten en processen.
Procurement; het kopen van raw materials.
2. Merknaam
Hierbij is de klantervaring erg belangrijk. Als een bedrijf goed presteert kan viral
marketing ontstaan; men gaat positief over de onderneming praten. (=social
sharing)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jos1673. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 64450 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen