Les 1
Inkoopmanagement > 60 vragen (meerkeuzetoets) inzicht vragen.
1. Verplichting (verzekering)
2. Noodzaak (elektriciteit)
3. Impuls aankoop (niet nodig, maar wel leuk)
4. Wens (huis)
5. Behoefte (vakantie)
Inkoop is alles waar een factuur tegen overstaat.
Als inkoper heb je een behoorlijke verantwoordelijkheid: (juiste) producten, kwaliteit, tijd,
plaats, hoeveelheden, prijs.
JIT = just in time
Het managen van alle transacties en relaties:
Wat wil mijn klant?
Wat is het budget?
Wat zijn trends?
Wat is er op de markt?
Inkoopfunctie kent een aantal componenten:
- Techniek > juiste producten, kwaliteiten
- Logistiek > juiste hoeveelheid, tijd, plaats
- Commercieel > juiste prijs, voorwaarden
,Individueel/organisatorisch
Inkoop veroorzaakt gemiddeld 60/70% van de kosten van een organisatie.
Invloed op kosten > kosten besparen (mogelijkheid)
Invloed op proces > zorgen dat het juiste wordt ingekocht zodat het proces door kan
blijven lopen.
Huidige situatie > ist
Toekomstige situatie > soll
Door inkoop te besparen kun je winst (resultaat) van een organisatie vergroten.
Omzet – kosten = winst (hefboomwerking)
Waardeketen van Porter (value chain) > inkoop kan daarnaast ook kwalitatief iets toevoegen
door het juiste in te kopen. Ondersteunde activiteit is de inkoop.
- Secundaire proces > wat wel met het product te maken heb maar rondom
- Primaire proces > alles wat met het product te maken heeft
SP
Inbound logistics > inkopen
Operations > opbouwen alles staat er
Outbound logistcs > mensen genieten
, Marketing > promotie
Service > klantenservice
Regels van wettelijke verplichtingen zodat je ziet dat het is. (Beveiliging, HACCP)
Een organisatie kan tal van zaken inkopen:
- Kapitaalgoederen > investeringen (pand, bedrijfsauto, machine), duurzame middelen
- Materialen > materialen of componenten die verwerkt zitten in het product
- Verbruiksgoederen > middelen die gebruikt worden in bedrijfsuitoefeningen (wc-
papier, benzine)
- Diensten > services, niet tastbaar
In-house > zelf doen > make
Outsource > uitbesteden > buy
(Prosumer > producent/consument, je koopt iets bij Ikea, maar moet het alsnog in elkaar
zetten)
Welke mogelijkheden biedt de markt?
Macro > is er sprake van volledige vrije mededinging, oligopolie, monopolie?
Meso > analyse bedrijfstak. Kijk naar de branche
Mirco > welke potentiële klanten zijn er en wat is hun prijs, kwaliteit en continuïteit?
Organisatie
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper shirleyfaas. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.